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SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC DE CHAPECÓ
NÚCLEO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR

Atividade Capítulo 02

FACULDADE TECNOLOGIA SENAC CHAPECÓ- SC CURSO: Tecnologia Logística
DISCIPLINA: Teorias Organizacionais DOCENTE: Elizangela Maria Pas DATA:
SEMESTRE: 1
NOME ALUNO E/OU GRUPO DE ALUNOS: Tafarel Roberto Ticz Fidelis
CRITÉRIO: Análise

INDICADOR DE APRENDIZAGEM AVALIADO: Identifica as características das funções gerenciais e as habilidades do gestor.

1. Nenhuma organização é igual à outra, mesmo assim, as funções administrativas não se alteram, ou seja, são independentes do tamanho da empresa. Visto isso, descreva os níveis hierárquicos empresariais e quais as principais tarefas e funções desempenhadas pelos administradores em cada nível.

A) Nível estratégico: neste nível o administrador é responsável por toda a gestão da empresa e principalmente pelas grandes decisões, ou seja, decisões de grande impacto. São os proprietários, acionistas, diretores. Normalmente as decisões por eles tomadas, são as decisões visando o futuro da empresa.

B) Nível tático: os administradores deste nível são responsáveis por botar em prática as decisões tomadas pelos administradores estratégicos, com atividades específicas, com tempo mais curto e com atenção total a coordenação de recursos. Estes também são chamados de gerentes de nível médio. Estes também se envolvem bastante com algumas atividades para garantir as metas e resultados. Neste nível encontram-se os gerentes de RH, Financeiro entre outros.

C) Nível operacional: os administradores deste nível são conhecidos normalmente como supervisores. Estes administradores estão ligados diretamente com os funcionários na produção, e são responsáveis por colocar em prática as decisões tomadas pelos administradores dos outros níveis. O nível operacional encontra-se na base da hierarquia administrativa.

2. Sabendo que as habilidades básicas de um gestor são as