Trabalho DesenvOrgan

Desenvolvimento
Organizacional

Conceito:
Uma

das

principais

funções

do

desenvolvimento

organizacional é converter as organizações que adotam sistemas mecanizados em sistemas orgânicos, que enfatizam a união dos funcionários qual se relacionam, a confiança entre patrão e funcionário, responsabilidade compartilhada, participação de

todos

os

grupos

que

compõem

a

organização, descentralização do controle organizacional e solução de conflitos através de soluções e negociações.

Pressupostos sobre os participantes: • O processo de Desenvolvimento Organizacional sustenta um modelo normativo de funcionamento organizacional que supõe que o comportamento dos colaboradores baseia-se em fatores tais como: confiança,

apoio

moral,

entrega

e

recebimento de informações relevantes (mutual feedback) e administração de conflito.

• Os indivíduos: as pessoas desejam e são capazes de aumentar sua contribuição para alcançar os objetivos organizacionais, inclusive além das possibilidades permitidas pelo ambiente da organização. • Os grupos: se um grupo deseja otimizar sua efetividade, o líder formal não pode desempenhar sua tarefa exclusivamente e em todas as circunstâncias; por isso, os membros do grupo devem cooperar entre si através de seu próprio comportamento.
• Os participantes de um sistema organizacional: estratégias de resolução de conflito do tipo "ganha ou perde" entre pessoas ou grupos, a maioria dos problemas organizacionais são atacados de uma forma melhor começando com a pergunta:
"Como é que todos podemos ganhar?"

Objetivos
• Desenvolvimento Organizacional é um processo de planejamento para

mudar

organizações

funcionam,

a

forma

tentando

como

as

descongelar

padrões de comportamento, implantar as mudanças e voltar a congelar os novos padrões.
• conjunto de alterações no ambiente de trabalho de uma organização, que podem ser de dois tipos: estruturais e comportamentais.

Características do Desen.
Organizacional

• Enfoca a cultura e os