Trabalho Definitivo

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 GESTÃO INDUSTRIAL 4
3 conclusão 11 REFERÊNCIAS 12
INTRODUÇÃO
A Indústria Pelicano Ltda. vem enfrentando dificuldades na formação do preço dos produtos por ela produzidos. Este relatório tem o objetivo de elucidar conceitos e teorias da Gestão Industrial de forma sucinta e clara a fim de fornecer aos dirigentes da Indústria Pelicano Ltda., o conhecimento necessário à identificação e aplicação de melhores estratégias para a formação do custo de produção e o preço de venda do produto ‘cueca’, responsável por maior parte de seu faturamento. Como resultado destes estudos serão apresentados algum tópicos julgados relevantes.
Para alcançarmos tal objetivo, é mister abordarmos vários aspectos, entre eles: métodos de custeio, diferenciando o custeio variável e custeio por absorção; preço de venda e geração de lucro; custeio ABC; ponto de equilíbrio e, ainda, a relevância da implantação de sistema de informação integrado para a organização.
.

GESTÃO INDUSTRIAL
No cenário atual, onde a falta de dinheiro é uma constante, as empresas de pequeno porte com pouco capital de giro encontram muitas dificuldades para alocar recursos junto às instituições financeiras para movimentar seus negócios.
Muitos empresários não sabem quais são os diferentes custos de sua produção ou prestação de serviços, quais são as margens de lucro obtidas nos últimos tempos ou outros aspectos financeiros. Existem empresários que parecem não estar no pleno controle de sua empresa, porque não demonstram ter o conhecimento preciso para administrar os propblemas que ocorrem com o dinheiro em seus próprios negócios. Podemos concluir que não sabem responder as perguntas por que não estão dando conta de um dos grandes desafios da gestão de um negocio - o Planejamento e Controle Financeiro.
Diante deste cenário nos perguntamos: será que é tão fácil realizar a gestão financeira de um pequeno negócio, assumindo