Trabalho de

Apresentação da Empresa
Setor de atuação:
O setor de atuação é constituído pela Análise do Ambiente Interno e Externo da empresa.

Análise do Ambiente Externo:
SWOT:

Forças
Fraquezas

Maior empresa do setor de carne bovina (Produtora e Exportadora)

Dona de inúmeras empresas em diferentes setor, utilizando economia de escala e escopo;

140 unidades de produção, com mais de 150 mil colaboradores

Custos fixos elevados;

Empresa totalmente alavancada;

Possui muitas dívidas

Oportunidades
Ameaças

FALTA

FALTA

5 Forças de Porter
Ameaça de possíveis novos entrantes:
Necessidade de Capital:
A entrada de um novo player no respectivo setor irá requerer uma enorme necessidade de capital. Isso pode ser constatado pela magnitude do faturamento dos players do setor. No caso, a JBS deve faturar no ano de 2013 100 bilhões de reais, com mais de 140 unidades em todo o mundo e mais de 150 mil colaboradores.
Necessidade de Economia de Escala:
É necessário otimizar o processo de produção, com rapidez e qualidade o que exige tecnologia de ponta para o preparo de um maior número de produtos com maior qualidade, gerando uma economia de escala.
Acesso a canais de Distribuição:
Empresas que desejam competir neste setor têm necessidade contundente de ter acesso a canais de distribuição de forma competitiva.
Rivalidade Exercida pela concorrência:
Concorrentes numerosos:
Não há muitos players dentro do grupo estratégico, porém, todos os players vendem suas carnes (Core business da JBS) nos mesmos varejistas.
Custos Fixos/Armazenagem elevados:
É possível perceber um custo fixo imenso. Para que os players continuem exercendo tais atividades, é necessário que cubram todos os custos fixos, com salários, alugueis, pessoas, entre outros custos. Além disso, é necessário o armazenamento de tais produtos que custa muito caro para os players.
Barreiras de saída:
Custo Fixo de saída:
Como a JBS emprega uma imensa quantidade de mão de