Trabalho de Sistemas da Imforma o

C asos de Sucesso na Implantação de ERP

1) Qual é a empresa? Cinemark (Rede multinacional de cinemas). 2) Por qual motivo foi implantado o sistema ERP? A Empresa buscava uma ferramenta que a ajudasse na aderência às regras administrativa financeiras mais rígidas impostas pela SarbanesOxley, regulamentação criada nos Estados Unidos em 2002. 3) Como foi a implantação e o que acarretou para a empresa?
A empresa adotou o Microsoft Dynamics AX 4.0 que, além da facilitar o cumprimento dessas regras, acelerou imensamente a geração de relatórios financeiros, permitindo que profissionais de diversas áreas possam acompanhar seus resultados de perto e planejar, com base em dados fidedignos, ações futuras para promover o crescimento dos negócios. 4) Como foi o fim deu certo essa implantação?
Sim, a implantação deste novo ERP deu certo para a empresa, pois com essa implantação a empresa entrou nas conformidades necessárias para seu tipo de exercicio, e todos os profissionais que trabalham nela podem acompanhar seus resultados. Casos de Insucesso na implantação de ERP

5) Qual é a empresa? Nike, Inc. (E mpresa norte­americana de calçados, equipamentos esportivos, roupas, e acessórios).

6) Por qual motivo foi implantado o sistema ERP? O sistema ERP i2 trouxe perdas de 100 milhões de dólares em vendas, quedas de 20% nas ações e uma avalanche de processos à Nike. Isso graças a uma tentativa

para lá de frustrada de integrar ERP, planejamento de supplychain(cadeia de suprimentos) e CRM em um único sistema super herói.

7) Como foi a implantação e o que acarretou para a empresa?
O caso da Nike ficou para a historia, servindo de exemplo para outras empresas também que devem planejar melhor e treinar melhor seus funcionários. 8) Como foi o fim deu certo essa implantação?
Não, a implantação deste ERP na Nike não deu certo pois foi mal planejada e seus