Trabalho de gti

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  • Publicado : 31 de maio de 2011
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Resumo
Este trabalho tem como finalidade mostrar os objetivos gerais da gestão da tecnologia da informação. Uma vez que a tecnologia da informação é uma das áreas de maior crescimento no mundo. O Mundo caminha para uma era tecnológica jamais vista em todos os tempos, onde quase 70% da população mundial é altamente dependente dos recursos tecnológicos fornecidos pela tecnologia da informação, eclaro, com o alta grau de importância destes serviços, o gerenciamentos de projetos se torna completamente algo totalmente essencial. O maior desafio dos CIOs hoje no gerenciamento dos serviços de TI é definir o modelo e o papel apropriados da TI e trabalhar com base nesse princípio com determinação e rapidez. Um bom projeto tem que ter uma gestão adequada e de qualidade para se alcançar oobjetivo final sem comprometer o que se pede ao inicio de um contrato, e este trabalho tem como foco explicar de modo geral o que é a gestão dentre da área de TI e suas tecnologias e métodos.

Palavras Chave
CIOS – PMBOK – Gestão – Tecnologia – Informação-CMMI-SCRUM-PMI-PMO-PMP-ITIL-COBIT
Introdução
Em Janeiro de 2003 a Comitê Orçamentário aprovou o orçamento de 35 milhões de reais para oprojeto da estação espacial de Alcântara, onde no final de tudo houve o trágico acidente devastando de vez o projeto no qual estava destinada esta verba. No mesmo ano, a China e a Índia estavam investindo no mesmo projeto brasileiro, onde no qual, foram gastos apenas 1,200 milhões de dólares anuais para se concluir o projeto com êxito. Qual seria o problema do projeto brasileiro? Será que eranecessária mais verba para que o projeto conseguisse alcançar a conclusão do seu objetivo? O que tem de diferente no projeto Indiano e Chinês que não tem no brasileiro? Como que o projeto Indiano e Chinês conseguiram com tão pouca verba concluir seus projetos? Talvez uma simples resposta fosse a solução todas essas perguntas, a “GESTÃO DE PROJETOS”. Sabemos que uma boa administração seja financeira,administrativa, empresarial e etc, é o caminho mais certo para o sucesso de um projeto. A Gestão da Tecnologia não é diferente no que se refere organização de projetos, e para se chagar ao conclusão de um projeto com sucesso exige-se um bom planejamento organizacional. Digamos que atualmente todo planejamento organizacional possui padrões a se seguir, como uma forma de esboço para que um projeto nãoseja tão complexo de se organizar. Eis que na Gestão da Tecnologia da Informação temos vários tipos de métodos de gestão de projetos, como o PMBOK, PRINCE2, SCRUM, COBIT. Vale lembrar que todos esses métodos e tecnologias utilizadas para se dar iniciam a um projeto não são apenas modelos a se seguir, mas sim padrões reconhecidos por órgãos competentes. Por isso o porquê da importância da Gestão daTecnologia da informação que irei abordar neste trabalho.
A IMPORTACIA DA GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PARA O AMBIENTE ORGANIZACIONAL
Maior competência empresarial nos domínios técnicos, mais alternativas de terceirização, e menos tolerância empresarial com relação ao custo da TI significam que a TI não pode se dar o luxo de esperar, e tem pouco tempo para decidir o que quer ser "quandocrescer". Esse desafio pode ser administrado com um bom gerenciamento dos serviços de TI. 

Os diretores de tecnologia das grandes empresas estão enfrentando expectativas e disputas como nunca. Para se tornar provedor de TI permanente e competente, o CIO deve reconhecer sua capacidade em relação ao mercado e desenvolver estratégias apropriadas de posicionamento e de gerenciamento de serviços.Em termos bem simples, o gerenciamento do fornecimento de serviços de TI requer a garantia de que esses serviços serão fornecidos à empresa pelo preço certo e com um nível de qualidade adequado. Mas isso é uma tarefa bem mais complexa do que parece, por causa dos fatores que influenciam a compra. Entre esses fatores estão os diferentes perfis corporativos de adoção de TI, a credibilidade e a...
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