trabalho de gestão

ETAPA 1
Passo 1
O Planejamento estratégico é muito importante na empresa, este planejamento é feito globalmente envolvendo todos os departamentos da empresa desde o nível institucional até o operacional.
O planejamento é feito a longo prazo de 2 a 5 anos, podendo chegar até a 10 anos no caso de algumas empresas.
O Planejamento deve analisar o ambiente externo, a economia no Brasil, no mundo, analisar as tendências do mercado. No geral o planejamento é feito mais pela intuição do administrador do que por dados, porque não há como analisar o futuro com certeza, o administrador faz previsões do que pode ocorrer, tanto o que pode dar certo e o que pode dar errado, fazendo vários planos de como resolver o problema se algo dar errado e fugir do controle o que pode ser feito.
Por isso a importância do planejamento é traçado uma meta, um objetivo a ser alcançado e toda a empresa trabalha junta em uma sinergia para alcançar o objetivo.
Passo 2
O profissional de sucesso é aquele que tem visão estratégica, é um líder, incentiva o seu time, e tem incentivo, iniciativa.
Para o sucesso da empresa todos devem estar comprometidos com um único propósito, do presidente ao faxineiro.
Para se conseguir o sucesso empresarial deve-se seguir um caminho, ter estratégia, metodologia, ações, resultados.
Para se obter sucesso no mundo de hoje tem que ficar atento as mudanças, ter comprometimento, disposição para aprenderas novas habilidades, que aparecem dia-a-dia, em grande velocidade.
Tem que ter planejamento, disposição para mudar e se adaptar a nova realidade.
Passo 3
O que é planejamento?
Planejamento é um plano elaborado pela empresa é realizado no nível institucional, pelos dirigentes da empresa, que são os donos ou os sócios ou acionistas das empresas.
O planejamento é um conjunto de decisões sistemáticas, é um processo continuo de decisões estratégicas, pelo qual a empresa seguirá durante um longo período.
O planejamento é feito em etapas:
1- define- se aonde