Trabalho de Gest o de Pessoas

1027 palavras 5 páginas
TRABALHO DE GESTÃO DE PESSOAS
1. Porque as empresas estão mudando a forma de gerenciar as pessoas dentro da organização? Pois, são elas que entendem do processo de como cria-los, desenvolverem e produzi-los e acima de tudo sabem como melhora-los quando investe em pessoas eles dão ideias e o trabalho flui.
1.1 - Cite 4 benefícios que o colaborador espera quando entra em uma empresa?
- Melhores benefícios;
-Qualidade de vida no trabalho;
-Consideração e respeito;
-Oportunidades de crescimento.
1.2 O que é GP? A Gestão de Pessoas(GP) é um conjunto integrado de atividades de especialistas e de gestores, que define aspectos como agregar, aplicar, recompensar, desenvolver manter e monitorar as pessoas.
1.3 O que é emergente sistêmico? É o efeito sinérgico, que consegue reunir e juntar todos os recursos oferecidos pelos diversos parceiros e aumentar seus resultados.
2. Quais são os aspectos fundamentais da moderna gestão de pessoas? Pessoas como seres humanos, pessoas como ativadores de recursos organizacionais, pessoas como parceiros da organização e pessoas como talentos fornecedores de competências.
3. Qual a contribuição dos parceiros da organização?
- Capital de risco, investimentos.
- Trabalho, esforço, conhecimentos e competências.
- Matérias-primas, serviços, insumos básicos, tecnologia.
- Compras e aquisição dos bens e serviços.
4. Onde se encontra ética dentro de uma organização? Ela se apresentar de modo transparentes no seu relacionamento com seus funcionários buscando faze-lo sentir-se importante no grande processo de desenvolvimento das atividades da empresa. Consequentemente causando um impacto positivo na opinião pública acerca da organização.
5 . Cite 3 objetivos da gestão de pessoas?
- Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão;
- Proporcionar competitividade à organização;
- Proporcionar à organização talentos bem treinados e motivados.
6. Cite os 6 processos da GP?
- Agregando Pessoas;
- Aplicando Pessoas;
- Recompensando

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