Trabalho De Gest O De Pessoas Fim

GESTÃO DE PESSOAS
LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO

GRUPO:
JANE
THAYNÁ
IVONETE
LUCIMAR
GABRIELLE

DIFERENÇAS INDIVIDUAIS
Vivemos num mundo cheio de

“Diferenças” e “Diferentes”. As pessoas são diferentes entre si, existem diferenças sociais, de raça, cultura, religião, hábitos e costumes. DIFERENÇAS INDIVIDUAIS
Para viver na sociedade

é necessário aceitar as diferenças e “respeitar” opiniões. É reconhecer que podemos errar e corrigir, e que nem sempre atendemos as expectativas dos outros. PERCEPÇÃO
É “enxergar” além do óbvio.
É o ato, efeito ou faculdade

de perceber. Ela se realiza por meio dos sentidos
(visão,
audição, olfato, paladar e tato).
Cada indivíduo tem a sua maneira própria, diferente, de perceber o mundo, as pessoas e os acontecimentos.

FATORES QUE INFLUENCIAM A PERCEPÇÃO
 O OBSERVADOR

Atitudes;
Motivações;
Interesses;
Experiências
passadas;
 Expectativas.





Nossa percepção será melhor se ficarmos atentos a três aspectos:
Autoconhecimento

– permitenos reconhecer nossas próprias limitações e preconceitos;

Flexibilidade
–
abertura à aceitação de novas informações e à negociação de nossas impressões; Equilíbrio ou ajustamento interno – pessoas em harmonia consigo mesmas, com melhores condições de aceitar e compreender os outros.

JANELA DE JOHARI
 A Janela de Johari é

uma ferramenta conceitual, gráfica, que nos permite entender os aspectos da comunicação interpessoal e os relacionamentos com o grupo. COMUNICAÇÃO
É

todo processo que envolva troca e/ou transferência de informação.
Trata-se das expressões sobre determinada informação. FORMAS DE COMUNICAÇÃO
Linguagem verbal – Uso da fala e da escrita.

Linguagem não-verbal –

Uso de gestos, expressões faciais, imagens e sons.

QUAL O SEU OBJETIVO?
Fazer-se entender, gerar

vínculos de afetividade.
Diante disso, entende-se que independente do aparato de ferramentas e tecnologias utilizadas para emitir uma informação, se não houver entendimento, o objetivo da comunicação
não