Trabalho de Alan Meira Silva.doc

1 QUESTões propostas:
1.QUESTÃO:
Organizações como a IBM, e outras citadas nos texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais.
Baseado nessa constatação responda: Como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas?

1-Resposta:
Entre as características que diferenciam as organizações flexíveis ou que tem um estilo que se chama de adhocracia, das burocráticas é a sustentação de um estilo mais flexível de administrar, favorecendo uma atitude mais informal e menos detalhada que são: equipe-tarefa temporária, autoridade descentralizada e menor número de regras. As equipes ad-hoc que são constituídas somente quando há necessidade, e em seguida são dissolvidas. Seus integrantes são relativamente auto administrados capazes de aprendizagem rápida e criativos.
Alvin Toffler defende o estilo adhocrático:
...a melhor maneira de organizar não é burocraticamente, mas ad-hocraticamente, a fim de que cada unidade se integre com muitas outras unidades lateralmente, e não apenas hierarquicamente, e que as decisões, como bens e serviços, sejam individualizados, e não padronizadas. [TOFFLER,1985:128]
Em seu livro, Hampton nos chama a atenção para as duas faces da burocracia: uma repulsiva e a outra atraente: [HAMPTON,1992:553]

2.QUESTÃO:

Consideradas como empresas de vanguarda, as empresas de tecnologia como a IBM, seguem uma tendência de maior flexibilidade e maior adaptação às necessidades do mercado. Facebook e Google também são empresas que empregam modelos de gestão “diferentes”, e são tidas como grandes exemplos de sucesso no que refere-se a extrair resultados de seus colaboradores. Faça uma pesquisa acerca destas empresas