Trabalho De ADM

969 palavras 4 páginas
Introdução

Planejar, organizar, dirigir e controlar (PODC), ligadas torna-se um processo administrativo.
Em toda nossa vida, em qualquer ramo de atividade usamos uma função que é crucial tanto nas organizações como no cotidiano da vida das pessoas... “O planejamento”... Planejamos tempo, distância, lucros, gastos, rendimentos. Enfim o planejamento é a base de todo o negócio, ou seja, se construimos uma casa com sua sustentação (base) fraca, esta casa pode futuramente ter sérios tipos de prejuizo, como rachar e até mesmo desmoronar.
O mesmo acontece com a empresa se não planejar “bem”. Podem ocorrer sérios riscos de perda de lucro (rachar) e ir à falencia (desmorionar).
Uma função muito importante é a organização, muito ligado com o planejamento de empresa, essa organização consiste em vários fundamentos, nos quais dividimos e sub-divimos cargos e tarefas e serem desempenhados em determinada empresa.
Direção define-se por um ato de dirigir, controlar, ou seja, se adequa nos tempos atuais ao “perfil do lider”, pois não há pessoas melhores qualificadas para dirigir sua emquipe que o lider.
Enfim o controle. Como é que iremos saber se o nosso planejamento foi bem sucedito não o controlamos? Pois é, trata-se de uma interesante e importanticima tarefa, como no planejamento, controlamos nosso tempo, distancias, lucros, ou seja, nossa vida tambem precisa disso para sustentação final, para observar-mos o esta sendo mal excutado.
Com certeza se este processo administrativo for seguido a risca reduzirá bastante a hipotese de sua empresa ir a falência.

PDCO

Um dos principais conceitos da administração é saber usar e lidar com suas quatro funções básicas, para atingir uma meta de maneira eficaz e eficiente.
Ao colocar estes conceitos em prática, o administrador está maximizando a capacidade de crescimento e de lucro de sua empresa.
Planejamento:
Planejar é estipular metas para o desempenho organizacional futuro e utilizar de todos os recursos possíveis e

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