Trabalho de adm anhanguera

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  • Publicado : 3 de abril de 2012
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1 INTRODUÇÃO
Missão, visão e valores.
A maioria da empresas nacionais, principalmente micro e pequenas, não possuem qualquer estabelecimento de metas e objetivos. Alem de não implementar taisobjetivos e metas, muitas não compreendem sua importância para a organização. Seus colaboradores e os próprios proprietários não sabem para onde e como a organização está indo. Estabelecer a missão, visãoe valores de uma organização é estabelecer um caminho a seguir e um sonho a alcançar.
Na área empresarial é inadmissível uma empresa não conhecer essas características do seu negócio, fato este quepode levá-la à ruína.

2 CONCEITO de missao
A missão de uma organização dever definida para satisfazer alguma necessidade do ambiente externo e não simplesmente em oferecer um serviço ou produto. Amissão representa a razão de existência de uma organização, e para isso deve abranger o propósito básico da organização e a transmitir seus valores a funcionários, clientes, fornecedores e asociedade. E ainda, toda missão dever nortear os objetivos financeiros, humanos e sociais da organização.
Missão da seara
Lucratividade, com responsabilidade social e ambiental, através de suprimentos deprodutos e serviços de qualidade e competitivos aos seus clientes, em benefício da melhoria do nível de vida dos colaboradores, comunidade e sócios.
Aqui na nossa região a Seara alimentos S/A é umagrande consumidora de lenha para aquecer a caldeira em torno de 100 metros cúbicos ao dia. Toda a lenha consumida é de eucalipto vindo de parceiros que receberam o suporte da Seara para essa plantação como compromisso de vender para a empresa toda a sua produção.

CONCEITO DE VISÃO

A visão tem que ser inspiradora e impulsionadora, ela tem o dever gerar uma energia positiva para seuscolaboradores. Visões com foco financeiros não costumam trazer estimulo e criatividade para a organização, o mesmo vale para a liderança e participações de mercados onde a organização atua. A visão será bem...
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