Trabalho Controladoria Aplica es GECON

UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA – UFU
FACULDADE DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS - FACIC
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS – 85ª TURMA
CONTROLADORIA– GCC 031

ANDRÉ LUIZ DE SOUZA
BRUNO BORGES ASSUNÇÃO
MARCO TÚLIO BORGES FERREIRA
SIMONE MATEUS SANTANA

ABORDAGEM GECON: CAPITALIZAÇÃO, INVESTIMENTOS E COMPRA DE
MATERIAIS

UBERLÂNDIA-MG
2014

ANDRÉ
BRUNO BORGES
MARCO TÚLIO BORGES FERREIRA
SIMONE MATEUS SANTANA

ABORDAGEM GECON: CAPITALIZAÇÃO, INVESTIMENTOS E COMPRA DE
MATERIAIS

Trabalho apresentado como requisito parcial para aprovação no curso de Controladoria.
Prof. Carlos Humberto G. Loureiro

UBERLÂNDIA-MG
2014

1 – INTRODUÇÃO

A Controladoria, como uma área de conhecimento e atuação ligada à contabilidade, tem a função principal de, através de minuciosas análises e projeções, subsidiar tomadas de decisões por parte dos gestores da empresa e assegurar o atingimento da eficácia empresarial. Conforme se vê em Santos (2005,
p.3), a controladoria preencheu uma lacuna entre a contabilidade financeira ortodoxa e o corpo administrativo das corporações. Nesse contexto, o modelo GECON aparece como uma importante ferramenta.
Criado pelo Departamento de Contabilidade e Atuária da FEA-USP na década de 70, o GECON é um modelo de gestão econômica orientado a geração de valor econômico das empresas e tem aplicação em diversas situações em que a companhia necessita de tomar decisões, seja ela na aquisição de um imobilizado, decisão de compra, produção e etc. sempre com o objetivo de aumentar a eficiência e eficácia empresarial. O GECON, na prática, é a comutação de um sistema de gestão com um sistema de informações adequado.
Dentre os principais benefícios enumerados por Catelli (2001, p. 31) estão: o maior poder de delegar tarefas sem perder o controle das operações, maior transparência na gestão, envolvimento efetivo dos gestores, minimização dos riscos, integração da equipe de trabalho e ainda, estimulo à criatividade e estímulo à criatividade. O Objetivo do presente trabalho é demonstrar