Portifolio ALBERTO

SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 03
2. GESTÃO DE PROJETO 04
2.1 Risco 04
2.2 Escopo 04
2.3 Fornecedores 05
2.4 Partes Interesadas 05
3. ADMINSITRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGISTICA 05
3.1 Projeto de Redes de Operaçãoes Produtivas 05
3.2 Planejamento e controle da Capacidade de Produção 05
3.3 Melhoramento da Produção por meio do Ciclo PDCA e 5s 08
3.4 Logistica nas empresas modernas 09
4. EMPREDEDORISMO E PLANO DE NEGOCIO 10
4.1 Empreendedor, Administrador e Intraempreendedor 10
4.2 Analise de mercado: empreendedorismo no Brasil 11
4.2.1 Plano de negocio: uma ferramenta do empreendedor 12
4.2.3 Identificação de orpotunidade de negocio 12
5. CONCLUSÃO 14
REFERENCIAS 15

1 INTRODUÇÃO

As organizações modernas encontram-se em um contexto mundial mais complexo e de grandes desafios. Os processos de globalização expandiu fronteiras e aumentou seu campo de atuação, assim como permitiu a ampliação em numero e diversidade da clientela, de parceiros e de fornecedores. Se por um lado as organizações sentem a pressão do aumento do alcance da concorrência, por outro sentem a pressão dos próprios clientes, que tornaram-se mais exigentes em função do gigantesco volume de informações que tem a disposição diariamente por meio das modernas tecnologias de informação e comunicação.
Clientes mais bem informados e cientes das possibilidades de consumo pressionam as organizações por produtos e serviços de melhor qualidade e mais aderentes às suas necessidades. A fidelização tornou-se um enorme desafio em um mundo sem fronteiras e ao alcance do mouse e das operações comerciais pela Internet. Para vencer os desafios e sobreviver nesse ambiente altamente competitivo, as empresas investiram nas últimas décadas na modernização dos seus modelos de gestão, em processos de trabalho mais eficientes, em informação e inteligência, e em tecnologia de ponta. Dessa forma, o presente trabalho visa analisar as melhores formas das