trabalho ava

Conforme leitura dos capítulos 1 e 2 do PLT Tecnologias e Ferramentas de Gestão, podemos resumir que o papel dos gestores é direcionar suas atividades de modo intencional e sistêmico e é indispensável que desenvolvam uma capacidade continua de adaptação e mudança, tam-bém devem serem capazes de conquistar comprometimento e estimular a responsabilidade para com os resultados por parte de todos os agentes.
Gestores que devem liderar, estimulando cada trabalhador para que confie em seus pares;o gestor deve também delegar, permitindo que cada pessoa possa se desenvolver profissional-mente, pois assim, os processos de trabalho tendem a ser mais produtivos; devera também mediar conflitos e assegurar que os interesses individuais ( de cada colaborador) e os organi-zacionais estejam alinhados para que as partes ganhem e se conquiste, tendo assim um bom clima organizacional.
O gestor organizacional terá de adotar um modelo orientado por princípios e valores expressos na missão e que reflitam a cultura da empresa para administra-la rumo ao objetivo.
Deve ainda ser capaz de planejar estrategicamente, alocar recursos humanos, materiais e natu-rais, de tal forma que viabilize o alcance dos objetivos traçados pela organização e materiali-zados na visão.
O gestor é um individua que traz consigo experiências,conhecimento,competências e modelos mentais, permeados por valores e que representam, no todo, o estilo do gestor.
O gestores modernos tem que estarem preparados para as megatendências mundiais para as organizações e ainda devem serem capazes de adequar todos os colaboradores para que eles também respon-dam á exigida agilidade do mundo moderno.
Estabelecer diretrizes, formular estratégias, implementa-las e monitora-las, ajudando-as sempre que necessário, é a função básica de um gestor moderno.
Cabe também ao gestor moderno tomar decisões de assumir responsabilidades com o meio ambiente, e também participar de ações que promovam o bem estar-social.
O gestor não pode