Trabalho ADM

Objetivos
 Compreender o processo geral de planejamento;  Entender o processo de planejamento estratégico e da Administração Estratégica;
 Compreender o processo de globalização e da internacionalização das empresas;
 Conhecer as estratégias de internacionalização que as organizações utilizam para competir no mercado global.
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O processo de planejamento formal
Planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangentes para integrar e coordenar atividades.
Robbins (2000)
 Dá direção;
 Reduz impacto da mudança;
 Minimiza o desperdício e redundância;
 Fixa padrões para facilitar o controle.
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O planejamento dentro do processo administrativo Fonte: Chiavenato (1999)
•Definir a missão, os objetivos e prioridades. •Determinar onde as coisas estão agora. •Desenvolver premissas sobre as condições futuras.
•Identificar os meios para alcançar os objetivos.
•Implementar os planos de ação e avaliar os resultados.
Organização
Controle Direção
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Passos do planejamento formal
Fonte: Bateman; Snell (1998)
Análise situacional
Metas e planos alternativos Avaliação de metas e planos
Seleção de metas e planos
Implementação
Monitoramento e controle
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Passos do planejamento formal
Análise situacional
 Informações acerca do passado e presente da organização;
 Análise interna para identificar forças e fraquezas  Informações relativas às tendências.
Identificação e diagnóstico de hipóteses, questões e problemas de planejamento.
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Passos do planejamento formal
Metas e planos alternativos
 Determinação dos objetivos e metas;
 Planos – ações que o administrador dispõe para atingir os objetivos.
Ações alternativas que podem conduzir à realização de cada objetivo, recursos necessários e obstáculos que podem surgir.
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Passos do planejamento formal
Avaliação de metas e planos
• Compreender os custos e