Trabalho ADM Fac 02

OSCAR HENRIQUE ESTEVES SOUZA
RA
2555442828

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional
ANO 2014
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial

Atividade de Autodesenvolvimento

Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor: Valeria Sanchez Moreno.

Anhanguera Educacional
ANO 2014

Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:

1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.

Matriz de Ansoff
Escopo do Produto

Produtos Atuais
Novos Produtos

Escopo do Mercado

Mercado Atual
Concentração:
Dolly
Desenvolvimento de Produto:
Havaianas

Novo Mercado
Desenvolvimento de Mercado:
Fiat
Diversificação:
Ford

2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectivaestratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.

Empresa 1

Nome: Starbucks Brasil

Nacionalidade: Americana

Tamanho: Até o ano de 2010 computado 16.858 mil lojas pelo mundo.

Área de atuação: Atua no mercado como café especializado nas variedades como capucchinos,mochas e macchiatos, especializado nas diversidades de bebidas com base no café.

Produto: Variados Tipos de Cafés e Chás

Mercado: Cafeteria

Empresa 2

Nome: Havaianas

Nacionalidade: Brasil

Tamanho: 11.000 mil funcionários - Brasileira

Área de atuação: A havaianas atua em cerca de 80 países dos cinco continentes, podendo ser encontrada em mais de 200 mil pontos de vendas.

Produto: Chinelos

Mercado: Calçados

Empresa 3

Nome: Fiat

Nacionalidade: Italia

Tamanho: 223.000 mil funcionário –