Trabalho academico

0
[pic]

1. SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 3

2. DESENVOLVIMENTO 4

3. CONCLUSÃO 15

4. REFERÊNCIAS 16

2.
1.INTRODUÇÃO

A autonomia das empresas se dá ao passo que, o crescimento se torna notável, a demanda por produtos e serviços aumenta obrigando a organização a implantar métodos sustentáveis para a auto suficiência e a manutenção além de tudo de seus colaboradores. É preciso ter discernimento para perceber as limitações e necessidades de mudanças, e perspicácia para inovar visando melhoria e eficiência nos serviços prestados e oferecidos. Toda organização para alcançar seus objetivos da maneira mais eficaz, se concentra com maior ênfase naqueles recursos que lhe são mais problemáticos, difíceis e escassos, em detrimento da preocupação e atenção dada nos recursos mais fáceis e abundantes. Os recursos humanos há alguns anos atrás, constituíam o exemplo típico de recursos fáceis e abundantes, porém, com o rápido surto da industrialização provocado em alguns centros urbanos, a situação sofreu uma notável reviravolta, colocando as pesquisas e preocupações com os colaboradores acima de muitas outras situações.

2. DESENVOLVIMENTO

2.1 RELEVÂNCIAS DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH

Para se conhecer o conteúdo de um cargo, torna-se necessário descrevê-lo. A descrição de Cargos é o processo que consiste em enumerar as tarefas ou atribuições que compõem um cargo e que o torna distinto de todos os outros cargos existentes na organização. É o detalhamento das atribuições ou tarefas do cargo, a periodicidade da execução, os métodos empregados para a execução dessas atribuições ou tarefas, os objetivos do cargo Descrever os cargos na organização é também o caminho para se definir a remuneração do colaborador,