Trabahos

[pic]

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 8
REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO

DESENVOLVIMENTO

O Planejamento estratégico atua como um pilhar onde as organizações depositam a sua essência e estabelecem os objetivo a serem alcançados. Adaptando-se a futuros problemas e beneficiando-se como possíveis oportunidades. Portanto a empresa formalizou um planejamento estratégico para atingir suas metas principais. Como esta escrita na caracterização, a microempresa Salão do Auto- móvel possui versatilidade de funcionar com poucos funcionários e com uma estrutura hierárquica baixa, possuindo apenas cerca 15% das vendas de veículos usados no mercado. Em relação a função teórica, exploramos uma das ferramentas mais importantes da administração que foi o planejamento estratégico, onde abordamos a parte do conceito de administração, funções e níveis administrativos. Na parte do planejamento foram relatas conceitos, níveis, objetivos e benefícios, entretanto na parte estratégica citam-se o conceito e a importância da implantação do planejamento estratégico. Toda fundamentação teórica citada diretamente ou indiretamente pelos autores: Stoner e Freimam, Tiffany e Peterson, Schermerhom. Na analise da situação encontrada foi citada alguns pontos positivos como o quadro de funcionários , o atendimento e os pontos negativos como a parte tecnológica atrasada e uma falta de investimento na publicidade Nas sugestões de melhorias citadas o treinamento de funcionários para uma nova tecnologia, consolidar parcerias, criações publicitaria e um sait para os clientes virtuais terem um bom conhecimento das empresas e como ela age no mercado. Não essa temática tem sido alvo de pesquisas em algumas partes do