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SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 3

2. DESENVOLVIMENTO 4
2.1 PRIMEIRO DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS 5
2.2 SEGUNDO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 6
2.3 TERCEIRO DESAFIO: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 6
2.3.1 Empreendedor x Administrador x Intraempreendedor 7
2.3.2 Análise de mercado e plano de negócios 7

3.CONCLUSÃO 9

Referências 10

1. INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo de realização de uma pesquisa bibliográfica sobre os assuntos tratados nas disciplinas de gestão de Projetos, Administração de Produção e Logística, e Empreendedorismo e Plano de Negócios, para que posteriormente possa ser utilizado como base para elaboração da produção textual em grupo.
A primeira etapa do estudo trata da gestão de projetos, onde conceitua-se as finalidades do PMBoK, apresentando também algumas das principais áreas de conhecimento na gestão de projetos.
A administração da produção constitui a segunda etapa do trabalho, onde são tratados assuntos como projeto de redes de operações produtivas, controle da capacidade de produção e ferramentas de melhoria, como o PDCA e o sistema 5S, além de se abordar a importância da logística para as empresas atuais.
Por fim, a terceira e ultima etapa volta-se ao empreendedorismo e plano de negócios. Esta etapa traz um comparativo entre o perfil de administrador, empreendedores e intraempreendedores, além de apresentar uma análise de mercado identificando uma oportunidade de empreendimento no mercado local.

2. DESENVOLVIMENTO

2.1 PRIMEIRO DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS

Projetos se fazem presentes em todos os níveis organizacionais. Segundo Valle et al. (2007) eles são formados por um esforço temporário, destinados à criação de um novo serviço ou produto. O autor afirma ainda que, para serem efetivos, os projetos precisam ter um início, um desenvolvimento e um fim bem definidos, finalizando-se somente quando seus objetivos forem alcançados,