Trab

FCV – FACULDADE CIDADE VERDE

Ciclo PDCA

MARINGÁ (PR)
2015
Rone Carrião Previatt

O CICLO PDCA

Trabalho apresentado à FCV – FACULDADE CIDADE VERDE, como requisito de avaliação parcial da disciplina de GESTÃO DA QUALIDADE para o período letivo do primeiro bimestre do ano de 2015.

Professor (a): Valdirene

MARINGÁ (PR)
2015

Nas empresas grande parte das pessoas costuma ao identificar um problema, partir logo para ação mesmo sem qualquer planejamento. Mas nem sempre quem age com maior rapidez acaba chegando na frente. O planejamento de uma ação pode evitar esforços e custos desnecessários. Segundo Hartmann a maioria de nós identifica um problema e imediatamente sai executando uma solução com o mínimo de preparação. (Hartmann, 2005, p.19). O ciclo PDCA surge como uma ferramenta da Qualidade que tenta atingir o menor desperdício (seja ele de tempo, esforços, dinheiro e outros recursos) e a maior produtividade.
PDCA:
Planejar: criar metas e estabelecer caminhos para atingi-las.
Executar: executar as tarefas necessárias para atingir as metas traçadas na primeira etapa. Nessa fase os dados são armazenados para posterior verificação do andamento do processo.
Verificação: Nessa etapa, são comparados os dados coletados com as metas traçadas na primeira e assim constatar possíveis desvios.
Atuação corretiva: Na última etapa é feita a correção dos desvios encontrados para que os objetivos sejam alcançados e tais erros não voltem a ocorrer.

O CICLO PDCA

1. O Ciclo PDCA é um método gerencial e sistemático de tomada de decisão. É baseado no princípio de que é necessário compreender um problema ou um processo, antes que se possa aperfeiçoá-lo ou resolvê-lo.

2. A utilização do Ciclo PDCA possibilita o aperfeiçoamento contínuo de processos e solução de problemas. Enfatiza a ação fundamentada em dados.

3. A palavra MÉTODO vem do grego, através da junção das palavras META+HODOS (quer dizer caminho). Portanto, método quer dizer “caminhos