trab individual

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 4
2.1 DEFINIÇÃO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 4
2.2 PLANEJAMENTO DE UM PROGRAMA DE TREINAMENTO 5
2.3 TIPOS DE TREINAMENTO 5
2.4 DINÂMICAS DE GRUPO E JOGOS APLICADOS EM TREINAMENTOS 6
2.5 AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DE UM TREINAMENTO 7
3 SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO 8
4 LIDERANÇA 10
5 CONCLUSÃO 12
REFERÊNCIAS 13

1 INTRODUÇÃO
O presente trabalho é uma pesquisa bibliográfica que tem como objetivo aprofundar os conhecimentos teóricos desenvolvidos nas disciplinas do 3º semestre por meio de uma revisão bibliográfica sobre os principais temas abordados.

2 treinamento e desenvolvimento
2.1 Definição de treinamento e Desenvolvimento
Hoje muitas empresas buscam inovar no mercado de trabalho, assim novas idéias estão surgindo para aprimorar o desempenho, tanto coletivo como individual, é de fundamental importância a aplicação do que se chama Treinamento e Desenvolvimento (T&D), pois a um resultado favorável quando se é aplicado, no desejo de se conseguir um bom desempenho. E é o que muitas organizações vêm investindo, e a cada dia que passa vem se inovando no decorrer dos anos.
O treinamento e o desenvolvimento visam alcançar os objetivos da gestão de pessoas, conciliando os interesses pessoais com os organizacionais, assim as pessoas adquirem um papel de preparação para o exercício satisfatório de suas atividades, principalmente no cargo que ocupam. Para Chiavenato (2009), o aumento da necessidade da geração de informações deve ser útil e significativa para que se promovam o aprendizado individual e organizacional, produzindo assim melhores resultados. É valido salientar que é uma maneira eficaz de competências que aumentam à produtividade e a criatividade, como também, a competitividade no atual mercado. Robbins (2002, p. 241) comenta que: “O treinamento pode ser muito importante no resultado da empresa”. Entende-se que o treinamento deve