Toyota

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ECIÊNCIAS CONTÁBEIS
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

Viviane Regina Teixeira da Silva
2010.021.611.26

PROJETO INTEGRADOR – PARTE I

Local
Data

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3
2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4
3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5
4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ..............................................................................6
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................... 7
6. REFERÊNCIAS ................................................................................................................... 8

1. INTRODUÇÃO

A CBC- COMPANHIA BRASILEIRA DE COFECÇÕES é uma pequena oficina de confecções o produto fornecido é roupas em geral, que após a sua ótima atuação no mercado de moda, a pequena oficina se transformou em uma grande industria de confecções do pais, por não produzirem as suas roupas com descriminações, ou seja, somente mulheres ou para homens, ou para jovens, ou idosos e ate mesmo crianças, a CBC produzia para todo o público do território nacional. A CBC tem como missão produzir com qualidade atendendo todos os públicos com eficiência e eficácia, a visão é qualidade dos produtos e a satisfação dos seus clientes, não existe valores e políticas na organização, as principais metas são aumentar a produção e abaixar custo e objetivo é o reconhecimento no mercado da moda que é obtido em poucos anos e também podemos citar a distribuição do produto por todo território nacional, o clima organizacional da empresa é muito satisfatório há ótima relação entre os níveis estabelecidos dentro da empresa.

2. O SISTEMA