Torrestir, sa

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Índice
Introdução 3
Meio Envolvente das Organizaçoes
* Envolvente Contextual
Contexto Economico 4
Contexto Socio-Cultural 4
Contexto Politico-Legal 4
Contexto Tecnologico 5
* Envolvente Transaccional
Clientes 5
Fornecedores 5
Concorrentes 5
Comunidade 6
TORRESTIR,SA 6
Sintese Hístorica 9
OrganogramaTORRESTIR,SA 12
Missão 13
Meio Envolvente Contextual da Empresa
Económico 13
Sócio-Cultural 14
Politico-Legal 15
Tecnologico 16
Síntese 18
Meio Envolvente Transaccional da Empresa
Clientes 19
Fornecedores 20
Concorrentes 21
Comunidade 22
Síntese 23
Conclusão 24
Bibliografia25

Introdução
Foi-nos proposto no âmbito da disciplina de Introdução à Gestão, fazer a caracterização do meio envolvente de uma empresa à nossa escolha, no nosso caso mais propriamente a TORRESTIR, SA.
A torrestir é um grupo que teve início em 1962, tendo como principal finalidade o transporte rodoviário de mercadorias.
Ao longo dos anos foi sendo reestruturada sofrendo diversas alterações,que resultaram no seu fortalecimento e adequação às exigências do mercado.
Para além do transporte rodoviário de mercadorias, esta empresa oferece aos seus clientes uma grande diversidade de serviços na área da logística e transportes, tendo se tornado numa das principais empresas de transporte nacionais, com o principal objectivo de apoiar e reforçar a competitividade dos seus clientes,procurando responder com a maior eficácia, qualidade e rapidez a todas as suas solicitações.
Esta empresa de transportes rodoviários mostra se perante o mercado uma empresa em desenvolvimento e em crescimento, como resultado do seu desenvolvimento e da sua qualidade de serviços prestados a torrestir decidiu alargar a sua área de negócios, expandindo se para o mercado internacional. Uma empresa semprepronta a enfrentar novos desafios preparou a sua internacionalização em 2000. Criando varias empresas do seu ramo em Espanha, Alemanha e num futuro muito próximo quer dominar toda a Europa leste.
Para a elaboração deste trabalho foram necessárias várias análises aos meios envolventes da empresa, quer a nível contextual quer a transaccional.

Meio envolvente das Organizações
Meio EnvolventeContextual
O meio envolvente contextual engloba todas as forças externas a uma organização. Estas têm uma influência geral sobre as organizações.
O meio envolvente contextual é composto por 4 “forças” de acção:
* Contexto Económico
* Contexto Sociocultural
* Contexto Político-Legal
* Contexto Tecnológico
Contexto Económico
O contexto económico designa um grupo de variáveiscontextuais com influência no desempenho e na actividade e traduz a situação económica e determina as trocas de bens e serviços, dinheiro e informação na sociedade. Tem como principais variáveis o PIB, a taxa de inflação, a taxa de juros, a taxa de câmbio, entre outros.
Contexto Sócio Cultural
O Contexto Sociocultural designa um grupo de variáveis contextuais com influência no desempenho e na actividadee reflecte os valores, costumes e tradições da sociedade e influencia as trocas e os sistemas de trabalho. Tendo como principais variáveis os estilos de vida, os valores sociais, a distribuição geográfica, a composição étnica, entre outros.
Contexto Político - Legal
O Contexto Político-Legal designa um grupo de variáveis contextuais com influência no desempenho e na actividade e representa asituação política e princípios legais e condiciona a alocação de poder e providencia o enquadramento legal da sociedade. Tem como principais variáveis a estabilidade politica, legislação laboral, restrições ao comercio, leis anti monopólio, entre outras.

Contexto Tecnológico
O Contexto Tecnológico designa um grupo de variáveis contextuais com influência no desempenho e na actividade de uma...
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