Tomada de decisao

A TOMADA DE DECISÃO, PLANEJAMENTO, DELEGAÇÃO E NEGOCIAÇÃO NO MUNDO CORPORATIVO

O estudo baseado na forma de como as pessoas tendem a se relacionar na Organização e entre os grupos a ela pertencentes, recebe o nome de Dinâmica das Relações Interpessoais. O sucesso de uma organização depende exclusivamente (é exclusivamente mesmo??) do grau de relacionamento que consegue estabelecer entre seus colaboradores e isto inclui a eficácia da comunicação e a dinâmica dos relacionamentos interpessoais. *Tomada de decisão Dentro de uma organização, os líderes são obrigados a tomar decisões constantemente. Segundo Chiavenato, “tomar decisões é identificar e selecionar um curso de ação para lidar com um problema específico ou extrair vantagens em uma oportunidade”. Isto é, são situações onde os profissionais tem que decidir o que fazer para solucionar um problema, ou em busca de melhores resultados para a organização.
A tomada de decisão envolve necessariamente alguns elementos: * Ter total conhecimento da situação onde existe um problema; * Diagnosticar e definir qual o problema; * Definir os objetivos; * Buscar alternativas, para obter uma solução; * Avaliar e comparar as alternativas; * Escolher a alternativa mais apropriada para a solução do problema, e o alcance dos objetivos; * Implementar a alternativa escolhida.

Existem fatores que atribuídos aos líderes, contribuem para a tomada de decisão, responsabilidade, transparência, conhecimento especializado, coordenação entre as partes, habilidade política, e administração do tempo.

*Planejamento Para alcançar os objetivos de uma organização, é necessário além de recursos financeiros, determinação, força de vontade, cooperação de toda equipe e planejamento. Com uma competitividade cada vez mais acirrada é fundamental que as empresas tenham um bom planejamento de negócios para orientar de maneira mais organizada suas ações a fim de melhorar os resultados, aumentar sua