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Sumário

Introdução .............................................................................................................. 3
Capitulo 1
1 – Definição do Comportamento Organizacional ................................................ 4
1.1 – Comparação entre autores
Capitulo 2
2.1– Conceitos de Inovação.................................................................................... 62.2 – O efeito da inovação e condições tecnológicas
Capitulo 3
3.1 – Trabalho em equipe e Vantagens Competitivas .............................................. 9
3.2 – Lideranças no ambiente de trabalho
Capitulo 4
4.1 – A Percepção e Comunicação............................................................................10
Conclusão................................................................................................................11
Referência Bibliograficas ..................................................................................... 12

INTRODUÇÃO

As organizações são formadas por grupos de indivíduos que se organizam e interagem com objetivos comuns. O Comportamento Organizacional foca-se no comportamento de cada pessoa, de cada indivíduo que faz parte de umadeterminada organização.
“De acordo com Chiavenato, define que comportamento organizacional é o estudo da dinâmica das Organizações e como os grupo se comportam dentro delas.” (Chiavenato 1994, p.304).

Embora o estudo do comportamento humano no trabalho seja sistemático e rigoroso, é preciso ressaltar que as pessoas são diferentes. Assim, são examinadas as variáveis relacionadas com o ambiente,tecnologia, personalidade e cultura.
Esta perspectiva permite considerar os estudos como o resultado da convergência de diversas escolas de pensamento, valendo-se da Psicologia, Sociologia, Economia, Antropologia e Ciências Políticas. Tanto quanto as pessoas são complexas, as teorias que refletem o que elas estudam também são complexas em explicar suas ações.Capitulo 1
1 - Definição de Comportamento Organizacional

O Comportamento Organizacional é o estudo para o desenvolvimento de uma melhor compreensão do comportamento do individuo, para auxiliar as pessoas a serem mais produtivas e a sentirem-se mais satisfeitasdentro de uma organização, sendo ainda, a área científica que estuda o comportamento dos colaboradores e dos grupos nas organizações. Podemos dizer que a finalidade do C.O é contribuir para a melhoria da organização, através da auto-realização, segurança e motivação.
O sucesso de qualquer organização depende da participação de suas partes interessadas e por isso é necessário assegurar que suasexpectativas e necessidades sejam conhecidas e consideradas pelos gestores. De modo geral, essas expectativas envolvem satisfação de necessidades, compensação financeira e comportamento ético.

1.1 - Comparação entre autores:

De acordo com Motta (1991, p. 38), vários autores foram importantes para o desenvolvimento da Teoria Comportamental da Administração. Porém, outros autores foramimportantes, a maioria deles preocupados, principalmente, com o tratamento de problemas ligados à eficiência, buscando novas variáveis, como motivação, tensão e necessidades individuais para a solução deles. De acordo com Chiavenato (2003), as experiências que deram base a Teoria Comportamental surgiram ainda na Teoria das Relações Humanas, com Lewin, e ainda considera alguns conceitos dessateoria, porém a Teoria Comportamental veio como uma crítica tanto à Teoria Clássica, que dá muita ênfase nas tarefas, como às Teorias das Relações Humanas, que dão muita ênfase nas pessoas. A Teoria Comportamental mostra-se completamente oposta aos conceitos formais e à posição rígida e mecânica da Teoria Clássica. Mostra-se também completamente oposta às prescrições ingênuas e românticas da Teoria...
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