TIPOLOGIADASORGANIZA ES

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TIPOLOGIA DAS ORGANIZAÇÕES

TIPO UNIVERSIDADE – São organizações caracterizadas por:

Estímulo ao desenvolvimento, formando habilidades específicas.
Uso de critérios de seleção interna para determinar promoções;
Uma estratégia do tipo analisadores, que foca sua atenção no mercado, tendendo a ser empresas excelentes na entrega de novos produtos ou serviços, embora não representem o grupo mais inovador;
Um sistema de gestão de pessoas preocupado em formar pessoas dispostas a um risco moderado, dispostas a buscar novas experiências e com alto nível de lealdade à empresa.
Práticas de RH descentralizadas nos gestores.
RH do tipo apoiador e analisador com função de staff.
Trabalho em equipe com cooperação entre os membros.
Foco em resultados.

TIPO CLUBE – são organizações caracterizadas por:

Preocupação em garantir um tratamento equânime tanto para inovação quanto para a lucratividade, prezando o engajamento;
Estímulo à fixação das pessoas na empresa;
Uma estratégia do tipo defensor, com quantidade restrita de produtos ou serviços no mercado;
Lideranças empenhadas em manter as políticas e práticas de gestão existentes;
Um sistema de gestão de pessoas preocupado em estimular a lealdade das pessoas em relação aos princípios organizacionais, de modo a manter a instituição ao longo do tempo.
Rh tradicional.

TIPO FORTALEZA – são organizações caracterizadas por:

Preocupação com a sobrevivência, não podendo garantir segurança para seus membros nem sustentação em pessoas;
Recrutamento centrado em generalistas e polivalentes;
Uma estratégia do tipo reativa, na qual a empresa tem pouco controle sobre recursos vitais ou falha constantemente em suas previsões;
Um sistema de gestão de pessoas focado na redução de despesas, na limitação do recrutamento e em evitar a perda de especialistas.
Rh tradicional.

TIPO TIME DE BEISEBOL : são organizações caracterizadas por:

Ênfase no recrutamento externo para manter a performance, importando do mercado a competência que necessitam;

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