TGA - Exercicios

Pode ser visto como Experimentador e pesquisador Autor e divulgador de experimentos Formador de uma equipe e linha de pensamento Considerado Pai da administrao cientfica 2) Qual a varivel de nfase estudada pela Administrao Cientfica 4) Explique o segundo perodo de Taylor Vadiagem sistemtica por parte dos operrios Os gerentes no conheciam os fluxos de operaes das atividades que eram desenvolvidas nem o tempo gasto e necessrio para sua execuo Mtodos e tcnicas de trabalho no uniformes. Taylor enfatizou como princpios bsicos da Administrao Cientfica os seguintes a) O planejamento que tinha por objetivo aplicar os mtodos cientficos no desenvolvimento do trabalho, em vez de improvisao e escolha individual b) O preparo, com o objetivo de as empresas poderem selecionar os trabalhadores de acordo com as suas aptides, visando o aumento da produo c) O controle, com o objetivo de verificar se o que foi planejado estava sendo executado d) A execuo tinha por objetivo assegurar a distribuio das responsabilidades de forma disciplinadas. 5) Quais as caractersticas da Administrao Cientfica c) O controle, com o objetivo de verificar se o que foi planejado estava sendo executado d) A execuo tinha por objetivo assegurar a distribuio das responsabilidades de forma disciplinadas. 6) Quais os aspectos da Organizao Racional do Trabalho (ORT) Henry Gantt Criou o controle grfico de produo com o objetivo de acompanhar diariamente os fluxos de produo. Hugo Munsterberg Criou a psicologia industrial, ajudando a encontrar homens mais capacitados para o trabalho definindo as condies psicolgicas mais favorveis ao aumento da produo. Criou e empregou os primeiros testes de seleo pessoal. Foi tambm o primeiro consultor de organizao para assuntos de comportamento humano. A produtividade pode ser incrementada por meio da especializao do trabalhador. 9) O que significa Toyotismo Principais caractersticas do Toyotismo Mo-de-obra multifuncional e bem qualificada. Os trabalhadores so educados,