Teste 123

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A SÍNDROME DO PATO



PessoALL, 
 
Como todo consultor de SAP eu também tenho meus "Buracos Negros", falta de conhecimento mesmo,
e quanto mais tempo eu tenho de SAP, mais eu acho que não conheçoeste ERP.
 
Por isso, quando eu vejo um consultor iniciante, com alguns meses ou alguns poucos anos de SAP, batendo
no peito e dizendo que conhece vários módulos eu fico muito preocupado e me sentindomuito pequeno,
mais do que me acho...muito mais pequeno, para não dizer incompetente e imaginando, como é possível.
 
O exemplo, "A SÍNDROME DO PATO" é para os consultores que estão exagerando. Se vocêatua em
mais de um módulo, não se ofenda. Afinal, alguns são justificáveis, porém, outros nem tanto.
 
"A teoria do Pato"
Recebi o texto por e-mail outro dia e desconheço a autoria.
Em meus tempos deFacu, eu já tinha escutado este exemplo de
um professor, que explicava a diferença entre o generalista e o
especialista. O ponto de vista é bastante interessante e espelha uma
pouco a nossa realidadeno mundo SAP.
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 A SÍNDROME DO PATO
 
Em seu mais recente artigo, o consultor Wellington Moreira explica que é
fundamental ser referência naquiloque se faz.
 
Os bichos da floresta estavam em polvorosa, pois ultimamente vinham
aparecendo, por aquelas bandas, terríveis caçadores, que matavam quem
encontrassem pelo caminho.
 
Certo dia,reuniram-se à margem do lago um pássaro, um peixe, um coelho e
um pato, que conversavam sobre o que cada um poderia fazer, caso
aparecesse algum caçador.
 
Dizia o pássaro: "Ah, se aparecer algum caçador, eusaio voando como um
foguete. Com toda a minha força e habilidade, não tem como ele me acertar,
pois ninguém consegue voar mais rápido do que eu."
 
O peixe olhou para o pássaro e comentou: "Quanto amim, se esse tal caçador
aparecer, eu mergulho no lago e nado como nunca. Com a minha destreza e
velocidade, ninguém nada melhor do que eu."
 
O coelho, por sua vez, ponderou: "No meu caso, não tenho...
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