termo de abertura, gestão de projetos

Fucapi - Fundação Centro de Análise Pesquisa e Inovação Tecnológica

TRABALHO
DE
GESTÃO DE PROJETOS

Caíque Mendonça
Dennis C.Dourado Viana
Raimundo Simplicio

MANAUS
2014

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO

Projeto
Avião de grande faturamento
Unidade Demandante
Empresa de grande porte
Gestor do Projeto
Dennis Dourado
Patrocinador
Caique Mendonça

1. Justificativa
Construir um avião com qualidade atendendo a necessidade do cliente e dado um retorno financeiro para a empresa Alfa.

2. Objetivo do Projeto
Fazer um avião com um alto padrão de qualidade de folha de papel A4 no máximo 20 minutos no valor de $25,00.

3. Requisitos de alto nível
O avião deve ser capaz de voar,no mínimo da porta da sala até o fim da sala chegando no destino sem cair,o avião só poder utilizar recursos disponível da empresa,deve se desenvolvido na presença do cliente, e se partirá do princípio que todos os membros do projeto conhecem técnicas de desenvolvimento de avião de papel e que a matéria-prima estará disponível.

4. Premissas
O projeto partirá do princípio que todos os membros do projeto conhecem técnicas de desenvolvimento de avião de papel e que a matéria-prima estará disponível. O projeto será realizado por uma equipe dedicada, com um gerente e com técnicos especializados, que fará, no máximo 3 protótipos e um produto final.

5. Restrições
O custo do projeto está dividido em $ 15,00 de equipamentos e materiais, todos oriundos do mesmo fornecedor, e $ 10,00 em pessoal. O gerente do projeto será o sr. Carlos Silva, que deverá gerenciar o projeto utilizando limitando-se aos recursos humanos internos (a equipe será de 2 a 3 técnicos) e ao orçamento previsto.

6. Descrição do projeto e sua fronteira
O gerente do projeto tem o poder de selecionar os melhores recursos que considerar necessários, entre todos os colaboradores. Os setores de contabilidade e recursos humanos da empresa apoiarão