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Sumário

1. Justificativa

O GRENV é um sistema empresarial de gerenciamento de transações de compras e vendas, oferta e demanda semelhante a um pregão, leilão ou processo licitatório que visa atender empresas de pequeno, médio e grande porte.
Nos dias atuais, é grande a pressão para reduzir custos, aumentar a inovação, melhorar o serviço e tempo de resposta aos clientes. O GRENV facilita a colaboração, o planejamento, a execução e a coordenação de toda a cadeia de compra e venda.
Observa-se que não existe uma ferramenta tecnológica que atenda o mercado no modelo proposto facilitando o relacionamento entre comprador e vendedor. Baseando-se no modelo Supply Chain Management (SCM). Com o inicio a partir de agora até três meses. Ferramenta utilizada no nível operacional e estratégico. Com estimativa de custo em andamento.
2. Metas Estratégicas
[Descreva as metas estratégicas que o projeto pretende atender.]

3. Visão Geral do Escopo

.

4. Necessidades do Projeto
[Descreva os ativos necessários para o desenvolvimento do projeto.]

5. Restrições
[Cite os fatores que podem limitar as opções da equipe de gerenciamento do projeto.]

6. Premissas
[Cite o fatores que, para fins de planejamento, são considerados como verdadeiros.]

7. Cronograma Macro
[Defina um cronograma ou prazo macro de entrega do projeto.]

8. Orçamento Preliminar
[Defina o orçamento preliminar do projeto.]

9. Designação do Gerente de Projetos
[Defina o Gerente de Projeto e descreva sobre autoridade e responsabilidades do mesmo.]

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Gerente do Projeto