Terceirização

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As vantagens da subcontratação das operaç ões logísticas de distribuição são:
1. O Know-how do operador logístico, que se especializou nessa área, será, com certeza, superior ao da empresa industrial, podendo esta tirar partido disso; 2. A partilha de recursos permite uma melhor utilização dos veículos no seu retorno e a consolidação da carga, e, ainda, um melhor aproveitamento dos veículos e armazéns em casos de produtos de consumo sazonal;
3. Os custos de distribuição passam a ser variáveis e não fixos: a empresa industrial só paga os serviços de que necessitar;
4. Aumenta o controlo sobre o sistem a, na medida em que basta gerir a relação com o operador logístico em vez de gerir os motoristas próprios e o pessoal de armazém
Actualmente existem muitas empresas in dustriais que recorreram a este tipo de serviços. A principal razão diz respeito à redução dos custos logísticos proporcionada por esta opção. Essa redução resulta da consolidação de produtos, de diferentes fornecedores para diferentes clientes, pelo operador logístico, e da melhor utilização do equipamento e pessoal.
O objectivo da logística, como vimos nas unidades temáticas anteriores, é a disponibilização dos produtos na altura certa, na quant idade e qualidade desejadas, por um custo global mínimo dentro de um ní vel de serviço determinado
A Distribuição Terceirizada ocorre quando a comercialização da cerveja é feita pelos Distribuidores ou Revendedores que são agentes das Cervejarias nas regiões de consumo. Estes têm a sua própria equipe de vendas, de transporte e de entregas e distribuem o produto para o varejo e para o consumidor final.

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