Teorias da administração

Atividade Avaliativa 2 – Teorias da Administração
QUESTÕES:

1) Qual o tipo de negócio inspirou Taiichi Ohno para criar o sistema Toyota de produção e por quê?
R. Supermercados. Observou que e a loja onde, em geral, se compra de acordo com o necessário.

2) Descreva a idéia da filosofia just in time colocada neste estudo de caso.
R. Fazer o necessário quando é necessário, Enxergar cada processo de uma linha de produção como uma espécie de loja que fornece peças para o processo seguinte. No entanto, a linha, como um todo, é administrada do fim para o começo. O processo seguinte ( Cliente) vai ao processo anterior ( Supermercado) para obter as peças necessárias ( mercadorias) na hora certa e na quantidade necessária. O processo anterior, imediatamente produz a quantidade que acabou de sair ( reposição de mercadoria nas prateleiras).

3) O kanban é uma ferramenta que está relacionada com os conceitos de JIT e a produção puxada. Explique a relação do kanban com a produção puxada.
R. O meio de sinalizar para a estação de trabalho antecedente que a estação de trabalho seguinte está preparada para que a estação anterior produza outro lote de peças.

4) Quando o Sr. Ohno diz: “a parte mais difícil do sistema Toyota de produção é aprender a fazer os 100 itens, gastando o mínimo [...] Se a prioridade for dada apenas para a minimização dos gastos, podem se obter diversos resultados indesejáveis”. Por que os resultados indesejáveis podem ocorrer?
R. Fazer certo da primeira vez, o erro traz prejuízos e com isso o produto pode ficar terrivelmente