Teoria da administracao

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administracaoINTRODUÇÃO

Iniciamos este trabalho, com intuito de entender o que antecede as teorias da administração, porque se faz necessário que instituições e até nosso próprio lar se adequassem a uma organização pratica e flexível de movimentar tanto as finanças quanto os negócios. Sendo que desse modo possamos também diferenciar a administração de um empreendimento ou uma instituição, deum lar comum, onde cada qual tem sua forma de gerenciamento e organização. Visando mostrar, as modificações e também atualizações da administração de tempo atrás aos dias atuais.

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
A teoria geral da administração abrange os conhecimentos descritivos ou prescritivos que se relacionam com as organizações, e os administradores e o processo administrativo. Seuobjetivo é preparar administradores para todos os tipos de organizações.
Entender e explicar as organizações e também entender e explicar o papel da administração e dos administradores nas organizações, identificar e propor diretrizes e técnicas para administrar as organizações.
A teoria geral da administração abrange grande variedade de assuntos específicos como, por exemplo, teoria das organizações,teoria da decisão, liderança, papel gerencial, é o corpo de conhecimentos a respeito das organizações e do processo de administração, essa teoria é um conjunto de integrado de teorias em crescente expansão e gradativamente abrangente, e começou com uma teoria preocupada com alguns poucos aspectos e variáveis situações dentro da organização e focando exclusivamente os problemas mais imediatos econcretos dos pontos de vista, e aos poucos foi expandindo uma ampliação de seu objetivo de estudo.
A teoria geral da administração é o corpo de conhecimentos a respeito das organizações e do processo de administrá-las. A teoria geral da administração compreende dois tipos principais de conhecimentos: descritivos e prescritivos.

Conhecimentos Descritivos
. A teoria descritiva da administração éfeita de explicações ou interpretações das organizações e do processo administrativo. Seu objetivo é entender as organizações e os administradores, procurando entender o mesmo evento ou processo, interpretando maneiras diversas para chegarem a conclusões divergentes. O melhor exemplo de interpretação polêmica é a própria definição da administração como processo de tomar decisões de planejamento,organização, direção e controle.
Conhecimentos Prescritivos
Há conhecimentos que se propõem a recomendar o que fazer, indicando soluções ou determinando quais decisões deve ser tomado, e torna-se prescritiva, oferecendo alternativas de soluções ou técnicas para resolver problemas e auxiliar os gerentes a administrar as organizações.

Os estudos realizados por Tayol
Em ralação aodesenvolvimento pessoal de seus resultados acreditava que oferecendo
instruções sistemáticas e adequadas aos trabalhadores, ou seja, treinando-os haveria possibilidade de fazê-los produzir mais com melhor qualidade.
Em relação aos planejamentos achava que tudo e qualquer trabalho e necessita de um estudo para que seja determinada uma metologia própria visando sempre o seu Maximo desenvolvimento.
Emrelação à produtividade e a participação dos recursos humanos estabelecia a participação entre o capital e o trabalho e o resultado refletia em menores custos, salários mais elevados e aumento de níveis de produtividades.
Em relação ao autocontrole das atividades desenvolvidas e as normas procedimentais introduziu o controle com o objetivo de que o trabalho fosse executado de acordo com uma sequencia eum tempo pré- programado de modo que todas as faces de um trabalho devem ser acompanhadas de modo que as operações estão sendo desenvolvidas em conformidades com as instruções programadas.
Para Tayol as bases de aplicação da administração cientificam são:
Estudo de tempo e padrões de produção
Supervisão funcional
Planejamento das tarefas e cargos
Ficha de instruções de serviços
Prêmios de...
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