Teoria estruturalista

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UCS – Abordagem Estruturalista

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TEORIA ESTRUTURALISTA

Conceito de estrutura • “conjunto formal de dois ou mais elementos que permanece inalterado seja na mudança, na diversidade de conteúdos, na alteração dos elementos ou alteração das relações.”

Estruturalismo • O estruturalismo se preocupa com o todo e com o relacionamento das partes na constituição do todo. A totalidade, ainterdependência das partes e o fato de que o todo é maior do que a simples soma das partes são as características básicas do estruturalismo. Toda modificação de um elemento acarreta a modificação dos outros elementos e relações.



Teoria estruturalista - análise das organizações • A análise das organizações, do ponto de vista estruturalista, é feita a partir de uma abordagem múltipla, combinandofundamentos da Teoria Clássica, da Teoria das Relações Humanas e Teoria da Burocracia. Teoria estruturalista - sociedade de organizações • Para os estruturalistas, a sociedade moderna e industrializada é uma sociedade de organizações diferenciadas, das quais o homem passa a depender para nascer, viver e morrer. • Um indivíduo pode participar, simultaneamente, de várias organizações, variando ospapéis desempenhados. • Organização com unidade social complexa.

As organizações • • • As organizações são concebidas como “unidades sociais” intencionalmente construídas e reconstruídas a fim de atingir objetivos específicos. As organizações permeiam todos os aspectos da vida moderna. Constituem a forma dominante de instituição em nossa sociedade. A Teoria Estruturalista concentra-se no estudo dasorganizações principalmente na sua estrutura interna e na sua interação com outras organizações. Um tipo específico de organização é as chamadas organizações formais. Trata-se de um tipo de organização estabelecido de uma maneira



Teorias Organizacionais I Curso de Administração de Empresas Prof. MSc. Paulo Gilberto dos Santos Silva

UCS – Abordagem Estruturalista deliberada ouproposital para alcançar um objetivo específico.

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As organizações complexas • • Um tipo de organização formal são as chamadas organizações complexas. Nas organizações complexas a estrutura e o processo apresentam elevado grau de complexidade devido ao grande tamanho ou à natureza complicada das operações (exemplos: Universidades, Hospitais etc.) Os estruturalistas dedicam enorme atenção àsorganizações complexas por causa dos desafios que estas impõem à análise organizacional. As organizações formais por excelência são as burocracias. Daí o fato de a Teoria Estruturalista ter como principais expoentes figuras que se iniciaram com a Teoria da Burocracia.

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Homem organizacional • Teoria estruturalista - “homem organizacional” - o homem que desempenha papéis em diferentes organizações.• As pessoas devem ser: • flexíveis; • tolerantes a frustrações; • capazes de adiar recompensas; • possuírem permanente desejo de realização. • O homem organizacional reflete uma personalidade cooperativa e coletivista, destoando das características da ética protestante (individualista). • As organizações sociais são as conseqüências da necessidade que o homem tem de relacionar seu comportamento comos comportamentos do outros, a fim de poder realizar seus objetivos. A análise organizacional para os estruturalistas envolve: • Tanto a organização formal, como a organização informal. • Tanto as recompensas salariais e materiais, como as recompensas sociais e simbólicas. • Todos o diferentes níveis hierárquicos e tipos de organização. • Tanto a análise intra-organizacional (fenômenos internosda organização), como a análise interorganizacional (interação da organização com o ambiente e com outras organizações).

1- Abordagem múltipla: organização formal e informal. • Segundo essa abordagem múltipla, a organização formal deve ser estudada levando em conta a organização informal, e vice-versa. • O entendimento de uma somente será completo com o estudo simultâneo da outra.
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