teoria dos 5 S

Senso Comum

Alguns senso comum encontrados na Casa das Serras, algum me asssutaram muito....

• o cliente não vai aceitar esse preço
• Não adianta pedir entrada o cliente não dá
• Para que premio se não recebe
• Para que chefe de logística se o dono vem e desmanda tudo
• Tudo vai acabar em pizza
• Ninguém obedece de verdade, porque não sabe a qual dono obedecer
• Muito chefe pra pouco índio
• Favor para pobre Deus castiga
• Pra que ser bom se ninguém da valor
• Funcionário bom é aquele que não obedece, vira gerente
• Se você faz tudo você não pode nada ;se você não faz nada você pode tudo;

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Teoria “Programa 5S” foi concebido por Kaoru Ishikawa em 1950, no Japão do pós-guerra, provavelmente inspirado na necessidade, que havia então, de colocar ordem na grande confusão a que ficoureduzido o país após sua derrota para as forças aliadas. O Programa demonstrou ser tão eficaz enquanto reorganizador das empresas e da própria economia japonesa que, até hoje, é considerada o principalinstrumento de gestão da qualidade e produtividade, utilizado naquele país.

OBJETIVOS

O “Programa 5S” foi desenvolvido com o objetivo de transformar o ambiente das organizações e a atitude daspessoas, melhorando a qualidade de vida dos funcionários, diminuindo desperdícios, reduzindo custos e aumentando a produtividade das instituições. Essa é a expectativa do IPQ (Instituto de Pesquisa deQ ualidade) com relação à implantação do “Programa 5S” no serviço público do Estado de São Paulo.

O QUE É O PROGRAMA “5S”

O “Programa 5S” ganhou esse nome devido às iniciais das cinco palavrasjaponesas que sintetizam as cinco etapas do programa. Essas palavras e suas versões para o português são apresentadas abaixo
• SEIRI = DESCARTE = Separar o necessário do desnecessário.
•SEITON = ARRUMAÇÃO = Colocar cada coisa em seu devido lugar.
• SEISO = LIMPEZA = Limpar e cuidar do ambiente de trabalho.
• SEIKETSU = SAÚDE = Tornar saudável o