teoria da administração

Introdução

O trabalho interdisciplinar de graduação tem como objetivo ampliar os conhecimentos dos alunos no sistema de informação de uma organização, com objetivo de desenvolver habilidades práticas e teóricas dentro e fora da universidade. Que o aprendizado se torne mais dinâmico, rico e não fique restrito apenas à sala de aula, esse método de aprendizado determinado pelo MEC proporciona ao aluno a possibilidade de se aprofundar, pesquisar e ser independente. Aprendemos a lidar com as reais situações que o mercado de trabalho irá nos proporcionar.
A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa, é o instrumento básico para concretização do processo organizacional.
Para se organizar uma empresa, um estabelecimento, ou qualquer outra processo que inclua relações interpessoais, são necessárias algumas funções básicas, ou seja, um bom administrador precisa saber planejar sua empresa, precisa ter pulso e coerência para dirigir uma empresa, não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. Organizar a distribuição das suas funcionalidades, buscando sempre maiores lucros, mas buscando também tanto a aprovação dos usuários quanto o bem estar dos seus funcionários. A alta competitividade do mercado exige constante inovação, essa foi um dos requisitos colocado pela Unimed. A competitividade é a característica ou capacidade de qualquer organização em lograr cumprir a sua missão, com mais êxito que outras organizações competidoras. Baseia-se na capacidade de satisfazer as necessidades e expectativas dos clientes ou cidadãos aos quais serve, no seu mercado objetivo, de acordo com a sua missão específica, para a qual foi criada, freqüentemente vista no contexto da economia de mercado.
A Unimed é a maior organização no