Teoria Comportamental da Administração
Teoria Comportamental
GRUPO G6
Ana Carolina Blau Caramori
Marco Rosa
Pedro Forgiarini
Sidiani Gomes
Valquíria Bartels
Porto Alegre, Junho de 2013.
FOLHA DE ROSTO
Sumário
1. Introdução
O motivo da realização desse trabalho é o aprofundamento da Teoria Comportamental da Administração visto a importância da mesma em relação às teorias que a precedem. A Teoria Comportamental é considerada uma evolução referente à Teoria Clássica, Teoria Burocrática e à Teoria das Relações Humanas, levando em conta o abandono das posições normativas e prescritas das teorias anteriores e a adoção de posições explicativas e descritivas. Essa evolução se da pela nova visão do gerente com seus subordinados, sendo fundamentada por princípios do behaviorismo, junto com a Psicologia trouxe uma metodologia objetiva e científica baseada na comprovação experimental, em oposição ao subjetivismo da época, mas centrando-se no indivíduo, estudando o seu comportamento (aprendizagem, estímulo e reações de respostas, hábitos).
Surgiram novas proposições sobre a motivação humana, sendo elas: Hierarquia das Necessidades de Maslow, A Teoria do X e Y e a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, sobre as quais abordaremos no desenvolvimento do trabalho.
2. Origem
A Teoria Comportamental iniciou devido aos pensadores da época que eram contra as teorias existentes até então, com isso foi formulada uma nova teoria, que é na verdade um desdobramento da Teoria das Relações Humanas, rejeitando concepções ingênuas e românticas anteriores. No fim da década de 1940, nos EUA, concretizando a nova teoria, surge o livro “Teoria Comportamental na administração: O Comportamento Administrativo”, de Herbert A. Simon. Com uma redefinição total dos conceitos administrativos: ao criticar as teorias anteriores, o behaviorismo na Administração não somente estabelece as abordagens, mas