Tempo de ciclo

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repetitivos, que afeta de maneira negativa a produção das empresas e gera um alto índice de
absenteísmo, e conseqüentemente sobrecarregam e aumentam astarefas para os demais
funcionários da empresa. A seguir segue exemplo esquemático:
3.2 BALANCEAMENTO DE UMA LINHA DE MONTAGEM
Necessitamos de:
− Tempo total demontagem do produto;
− Programa de produção/dia do produto;
− Tempo que trabalha uma pessoa/dia.
Figura 2 - Exemplo de uma Linha de Montagem
Considerando quenão temos uma linha de montagem, e o produto é novo, exemplificaremos
da forma abaixo:
− Tempo total de montagem = 50 min;
− Programa de produção/dia = 200produtos;
− Tempo que trabalha uma pessoa/dia = 500 min.
O cálculo para o dimensionamento da mão-de-obra é:
T.P./pç x Produção/dia = 50 min x 200 pçs = 20 pessoas ouposto de trabalho
Tempo de trabalho/dia 500 min
T.P./pç_____= 50 min = 2,5 min/pessoa ou posto de trabalho
Nº de Pessoas 20 pessoas
Podemos agora começar aidealizar como será a linha de montagem. Faz-se um levantamento
do que deve ser montado no 1º Posto, desde que o tempo de montagem seja igual a 2,50 min,
e amontagem do 1º ao 20º posto deve seguir uma seqüência lógica de montabilidade dos
componentes do produto.
Uma rotina de trabalho de montagem, que pode ser umaficha de processo ou folha de
procedimento, é realizada onde se descrevem todas as operações, contendo o método utilizado
em cada posto, os números das peças com asquantidades que são montadas em cada posto, as
ferramentas, equipamentos, dispositivos e gabaritos necessários para a concretização das
tarefas.
Após isto,
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