Tecnólogo em logística

2.3 Distribuição física

2.3.1 Distribuição nas empresas

Atualmente dentro organizações existem uma grande procura por preços e prazos de pagamento para a matéria prima, e sua estocagem de maneira a evitar percas e desperdício, não são somente os fatores de lucratividade que são levados em consideração. Segundo Dias 2010:
“Nos últimos anos, a distribuição tornou-se uma questão importante e muitas empresas não hesitam em afirmar que são os seus custos que determinam atualmente a sua rentabilidade” (Dias, p 461, 2010).
Ou seja, o planejamento da distribuição se tornou fator essencial para que as organizações consigam controlar o custo e aumentar a rentabilidade, na área em que administra o transporte, que é o fator mais significativo nos custos gerais nas organizações brasileiras.

2.3.2 Sistemas de distribuição

Segundo Dias, 2010 As principais características de um sistema de distribuição podem ser definidas genericamente como: entrada, processo, saída, controle, restrições.
Na distribuição física a entrada é a forma física que toma o material quando entra no depósito (recepção).
O processo pode ser de transformação ou beneficia- mento em que as entradas assumem uma forma física diferente; dentro do depósito consideraremos que o processo seja a armazenagem, movimentação, operação de descarregamento.
A saída é o carregamento, ou seja, a troca de propriedade do produto, a transferência propriamente dita (expedição).
O controle ou feedback é importante para o alcance dos objetivos da distribuição, para o ajustamento do sistema.
As restrições significam os limites de operação do sistema dentro da política de nível de atendimento e todos equipamentos utilizados.

2.3.3 Canais de Distribuição

Conceito.
A distribuição é umas das áreas da organização a dar suporte a área de marketing, Segundo Dias, 2010:
Distribuição é “O método pelo qual um produto é distribuído” (Dias, p 475, 2010).
Conforme conceito acima,