tecnologia de gestao e direito empresarial

Páginas: 31 (7732 palavras) Publicado: 8 de agosto de 2014

PÓLO JUAZEIRO-BA
CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA
PROFESSOR xxxxxxxxxxxxxx
TUTOR PRESENCIAL xxxxxxxxx 
2ª SEMESTRE




TECNOLOGIAS DE GESTÃO
DIREITO EMPRESARIAL
RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE 






ACADÊMICOS R.A.
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NOVEMBRO/2013
1. INTRODUÇÃO


Neste trabalho faremos a Construção de um projeto de implantação de uma indústria de materiais de limpeza, considerando um cenário hipotético de problemas estruturais, organizacionais, de procedimentos, fluxos, tecnologias, ambientais e de saúde dotrabalhador.
































PASSO 01 - MAPEAMENTO DA FORMAÇÃO DO ESTABELECIMENTO


1 – Levantamento da forma e tipo de constituição do estabelecimento.

A DEDIC INDÚSTRIA está localizada à Quadra E, Galpão 20, DISF, Juazeiro-BA, CEP: 48900-030, Fone: (74)8853-4116, Fax: (74)8853-4116, e tem por atividade a fabricação de matérias de limpeza,comercialização de materiais de limpeza na modalidade atacado.
2 – Número de sócios ou pessoas do estabelecimento fiscalizado.

A empresa é dirigida por dois sócios, que possuem em seu quadro 35 funcionários, diretamente ligados (com vínculos) Assim distribuídos:

Quantidade Função
01 Secretária
02 Gerentes (Produção/Administrativo)
15 Auxiliar de Serviços Gerais)
05Vendedores Externos
03 Motoristas
06 Carregadores
02 Vigilantes
01 Auxiliar de Serviços Gerais (Faxineira)
35

3 – Descrição das atividades desenvolvidas.

A DEDIC consiste na fabricação de matérias de limpeza (Detergentes, Sabão em pó, Sabão em Barra, Sabonetes Água Sanitária, Amaciante, Desinfetante, vassoura, esponja, rodo e outros), nesta atividade desenvolvida pela empresa écomum o uso de substancias químicas, tóxicas e inflamáveis para a fabricação dos produtos.
Tem como atividade também da empresa, o comércio Atacadista de seus materiais e produtos que é desenvolvida no próprio estabelecimento.



Relatório

Na análise feita foi constado que o estabelecimento funcionava de forma informal, sem nenhum documento que comprovasse sua constituição, bem como osproprietários, não tinha conhecimento, de como estava organizado, seus funcionários, procedimentos que eram utilizados, métodos de controle, obrigações e deveres.
Diante deste quadro o estabelecimento estaria fadado em encerrar suas atividades, o que ocasionaria um grande transtorno aos seus proprietários que investiram todos seus recursos neste projeto. Além do que ainda estaria sujeito aresponderem processos judiciais civis, trabalhistas, previdenciários, tributários e mesmo administrativo, este último de ordem sanitária.
A empresa terá dificuldades com os seus clientes e fornecedores (quanto a franquia das compras e vendas) por conseqüência de tal falha.















































PASSO 02 - MAPEAMENTO DOSPRINCIPAIS PROBLEMAS COMPORTAMENTAIS INDIVIDUAIS

1 – Relacionados às condutas durante o trabalho.

Num segundo momento conversando com as pessoas, supostos funcionários, você constatou que eles trabalhavam desordenadamente, não tinham conhecimento dos riscos ocupacionais do manuseio dos produtos químicos, utilizados na produção dos materiais de limpeza como detergentes, removedores, bem como dacontaminação ambiental devido ao descarte inadequados dos tambores de matérias primas química (soda cáustica, ácidos etc),


2 – Relacionados a hábitos (higiene, alimentação, asseio pessoal, entre outros)

Num terceiro momento, notou-se que alguns trabalhadores tinham o hábito de comer, lanchar no próprio ambiente de trabalho, onde estava manuseando produtos químicos, falta de higienização das...
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