Tec. Gestao

3011 palavras 13 páginas
SEGMENTOS EM QUE ATUA:
Metalurgia: A METARLÚGICA MARDEL
Tecnologia em pinturas técnicas: A REVEST HEDEL
Ferramentaria e Desenvolvimento: A PROSTAMP
PRODUTOS FABRICADOS E COMERCIALIZADOS: Eixos traseiros, Molas para Suspensão dianteira, Conjuntos estampados, Soldados e Pintados, assim como produtos para linha branca e outros.
Alguns Produtos Fabricados: Placa de apoio do pára-choque, Suporte do coxim do motor, Suporte fixação superior do quadrado auxiliar, Suporte reboque, Suporte fixação inferior do quadrado auxiliar, Conjunto suporte fixação eixo, Suporte fixação amortecedor, Suporte do eixo traseiro, Placa de apoio do pára-choque e Conjunto reforço dobradiça.
PORTE/TAMANHO: Uma empresa de médio porte
NUMEROS DE FUNCIONÁRIOS: 800 FUNCIONÁRIOS
MISSÃO: Atender as necessidades de nossos clientes quanto ao fornecimento de peças estampadas, gerando resultados positivos que possibilitem a perpetuação do negócio, garantindo o desenvolvimento dos colaboradores e a remuneração adequada aos sócios.
VISÃO: manter-se a frente no segmento automotivo, fornecendo soluções técnicas inovadoras e conjuntos de maior porte, garantindo a otimização de processos, qualidade total e redução dos custos de produção.
VALORES:
Honrar compromissos
Atendimento ao cliente
Trabalho em equipe e comprometimento
Respeito ao indivíduo
Desenvolvimento contínuo

JUSTIFICATIVA DA ESCOLHA DA EMPRESA:

NOME E GARGO DA EQUIPE DA EMPRESA:
Lidiane Cerqueira – ASSISTENTE DE RH
Juliano Braga - SUPERVISOR DE PRODUÇÃO

(ETAPA 1, PASSO 4)
OS CONCEITOS E PAPÉIS DO GESTOR
A definição do termo deve estar intrinsecamente compreendida, visando ser não um apagador de incêndios, mas um mediador da: atuação, participação e envolvimento, aquele que lidera sendo referência e exemplo através da: cumplicidade, da delegação de tarefas, atribuindo responsabilidades compartilhadas num misto de união, confiabilidade na busca de melhorias nas ações realizadas atribuindo intencionalidades

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