Taylorrrr

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  • Publicado : 13 de março de 2012
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* Contexto da época;,
Frederick Winslon Taylor nasceu no estado da Filadélfia-USA em 1856, seus familiares o educaram dentro de uma mentalidade de disciplina, devoção ao trabalho e poupança.
Iniciousua vida profissional como operário de fabrica, aos 21 anos (1885), formou-se em Engenharia no Stevens Institute of Technology em Nova Jersei e foi trabalhar em uma grande empresa siderúrgica, localonde desenvolveu estudos para basear sua teoria, na qual ela analisou a empresa a partir dos níveis operacionais.
Logo após a guerra civil, nos EUA, onde a industria vivia intensas mudanças, comcrescimento acelerado de capital e plantas. Por outro lado a desvalorização do trabalhador tanto na remuneração quanto nas condições de trabalho eram bastante acentuada. Nessa época a gerencia dasfábricas trabalhavam com um sistema de bônus (premiação), que acreditavam ser suficientes para resolver todos os conflitos.
Taylor, como grande “arquiteto” das mudanças organizacionais, não era de acordo como sistema de bonus sem que combinado com tarefas devidamente e cuidadosamente planejadas e facilmente ensaiadas. Ele não somente sabia como planejar o trabalho de maneira eficiente. Na sua concepção,a gerência deveria atuar de maneira cooperativa e ter uma atuação no sentido de apoiar o trabalho dos operários.
Taylor, como grande “arquiteto” das mudanças organizacionais, não era de acordo com osistema de bonus sem que combinado com tarefas devidamente e cuidadosamente planejadas e facilmente ensaiadas. Ele não somente sabia como planejar o trabalho de maneira eficiente. Na sua concepção, agerência deveria atuar de maneira cooperativa e ter uma atuação no sentido de apoiar o trabalho dos operários.

* Suas principais características;
Taylor foi um investidor da gestão cientifica epioneiro no conceito da produção em massa, ou seja, acelerar o processo produtivo e a produzir mais, em menos tempo e com qualidade. Estudando passo a passo do processo produtivo, permitindo a melhora...
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