Taylorismo e fordismo

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TAYLORISMO & FORDISMO

Taylorismo

Em 1911, o engenheiro norte-americano Frederick W. Taylor publicou “Os princípios da administração científica”, ele propunha uma intensificação da divisão do trabalho, ou seja, fracionar as etapas do processo produtivo de modo que o trabalhador desenvolvesse tarefas ultra-especializadas e repetitivas, diferenciando o trabalho intelectual do trabalho manual.Fazendo um controle sobre o tempo gasto em cada tarefa e um constante esforço de racionalização, para que a tarefa seja executada num prazo mínimo,fez com que o trabalhador produzisse mais em menos tempo recebendo prêmios como incentivos.

Fordismo

O norte-americano Henry Ford foi o primeiro a pôr em prática, na sua empresa “Ford Motor Company”, o taylorismo.
Posteriormente, ele inovou como processo do fordismo, que, absorveu aspectos do taylorismo. Consistia em organizar a linha de montagem de cada fábrica para produzir mais, controlando melhor as fontes de matérias-primas e de energia, os transportes, a formação da mão-de-obra. Ele adotou três princípios básicos;

1) Princípio de Intensificação: Diminuir o tempo de duração com o emprego imediato dos equipamentos e damatéria-prima e a rápida colocação do produto no mercado.

2) Princípio de Economia: Consiste em reduzir ao mínimo o volume do estoque da matéria-prima em transformação.

3) Princípio de Produtividade: Aumentar a capacidade de produção do homem no mesmo período (produtividade) por meio da especialização e da linha de montagem. O operário ganha mais e o empresário tem maior produção.

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Fordismo E Taylorismo 

1. Frederick Winslow Taylor
o Nasceu em 20 de Março de 1856
o Engenheiro Mecânico
o “ Pai da Administração Física”
o Problemas com Sindicalistas
o Do micro para o macro
o Publicações
o Administração Científica
o Princípios de padronização e simplificação
o EnterpriseHydraulic Works
o Morreu 21 de Março de 1915/ 1917?
2. Taylorismo
o Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos: objetivava a isenção de movimentos inúteis, para que o operário executasse de forma mais simples e rápida a sua função, estabelecendo um tempo médio
o Estudo da fadiga humana: a fadiga predispõe o trabalhador à diminuição da produtividade eperda de qualidade, acidentes, doenças e aumento da rotatividade de pessoal.
o Divisão do trabalho e especialização do operário
3. Taylorismo
o Desenho de cargos e tarefas: desenhar cargos é especificar o conteúdo de tarefas de uma função, como executar e as relações com os demais cargos existentes
o Incentivos salariais e prêmios por produtividade
oCondições de trabalho: O conforto do operário e o ambiente físico ganham valor, não porque as pessoas merecessem, mas porque são essenciais para o ganho de produtividade
4. Taylorismo
o Padronização: aplicação de métodos científicos para obter a uniformidade e reduzir os custos
o Supervisão funcional: os operários são supervisionados por supervisores especializados, e não por umaautoridade centralizada
o Homem econômico: o homem é motivável por recompensas salariais, econômicas e materiais.
5. Taylor determinou o intervalo de tempo ideal para se completar uma tarefa, assim o gerente poderia determinar se uma pessoa estava trabalhando corretamente. Visão mecanicista do trabalho “ Não nos importamos com sua iniciativa”


6. Henry Ford
o Nasceuem 30 de Julho de 1863
o Morou em uma Fazenda do interior dos EUA
o Ford Motor Company, 1903
o Uso da Integração Vertical
o Filosofia de Trabalho
o Ford Modelo “T”
o Ford Model “A”
o Ford Airplane Company
o Morreu em 7 de Abril de 1947
Ford em 1888
7. Fordismo
o O Fordismo é um sistema racional...
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