Taylor, hanry ford

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  • Publicado : 1 de novembro de 2011
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Questão 1.
Taylor defendia que uma boa administração dependia da relação entre empresa e funcionário, preocupando-se com as técnicas de racionalização. Ele defendeu alguns aspectos: pagar saláriosaltos e ter baixos custos para fins de estabelecer princípios e processos padronizados que permitiam o controle das operações fabris.
Os empregados deveriam se adequar ao serviço que desempenharia, ouseja, treinados e aptos as sua s funções dentro da empresa, tendo ao seu alcance materiais e condições de trabalho.
Uma boa relação entre trabalhadores e empresa (local de trabalho) deveria serdesenvolvida, aplicada e essencial para que os trabalhadores se sentissem bem com ambiente de trabalho e por sua vez desempenhar seu papel dentro da empresa.
Taylor mais tarde foi criticado pela Escolade Relações Humanas por acharem seu mecanismo de abordagem, rígido onde os trabalhadores eram vistos como maquinas perdendo sua identificação com o trabalho e a vontade de trabalhas, ou seja, a teoriada máquina.

Questão 2.
Frederick Taylor acreditava que a administração deveria aceitar as responsabilidades da organização, planejamento, controle e determinação de métodos, ou seja, melhorar adivisão de tarefas, maior conhecimento, busca a eficiência. Sempre a melhor maneira de resolver os problemas das empresas, visando aumentar a produtividade, assim os funcionários eram renumeradosconforme produziam o que estimulava o trabalho.

Questão 3.
Henry Ford baseou-se nos estudos de Taylor, sendo os principais aspectos: Principio da Intensificação, tendo a virtude de diminuir o tempo deprodução, mais a rápida colocação do produto no mercado, outro principio é da Economicidade que consiste em reduzir o estoque e tempo, tendo rápida rotatividade do produto, ou seja, aquilo que seproduzia se vendia. E por ultimo o principio da Produtividade que era aumentar à capacidade de produção do homem na linha de montagem.
Ford também estabeleceu o salário mínimo e a jornada de trabalho...
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