Tarefa 4 Jonathan Cunha

Curso: Tecnologia da Informação
Disciplina: GPA – Gestão de Projetos Aplicada
Responsável: Sandro Moretti C. Almeida
Identificação da tarefa: Tarefa 4
Pontuação: 10 pontos de 40

TAREFA 4

Curso: Tecnologia da Informação
Disciplina: GPA – Gestão de Projetos Aplicada
Tutor: Sandro Moretti C. Almeida
Aluno: Jonathan Cunha, Banco de Dados, Julho 2015
Tarefa 4: Unidade III - Implementação do Gerenciamento de Projetos na Organização
Pontuação Máxima: 10 pontos
Texto de Referência: Capítulos 09 e 10 do conteúdo original
Limite para ENTREGA: (ver agenda/mural da disciplina)
1) O que é PMO? (1 ponto)
R: PMO significa Escritório de Gerenciamento de Projetos. A definição típica de um PMO é um grupo de pessoas – ou um departamento – em uma organização que é responsável por definir e manter padrões de gerenciamento de projetos.
2) Explique os três níveis do PMO. (2 pontos)
R: Nível 1: Quando o escritório funciona como um suporte administrativo. Ele realiza o controle de despesas contábeis e, algumas vezes, faz programação e realiza pesquisas de clientes. Muitas vezes parte da equipe fica alocada para auxiliar gerentes de projetos.
Nível 2: A parte administrativa ainda existe, porem há mais conhecimento da gestão devido à presença de gerentes seniores que podem dar o máximo de suporte, consultoria e auxilio em treinamento de pessoal quando necessário. Em outras palavras, existe a preocupação de ter uma única linguagem e cultura de gerenciamento de projetos.
Nível 3: Nesse estágio mais avançado e otimizado, o PMO está completamente inserido dentro da estratégia da empresa. Os integrantes participam de reuniões de decisão de negócios e têm a força de trabalho dividida em áreas: metodologia, revisões, padronização etc.
3) Qual a diferença entre Garantia e Controle de Qualidade? (2 pontos)
R: A Garantia da Qualidade aplica o que foi planejado e procura ter certeza que todos os atributos e as características estarão presentes no produto. Ela procura conciliar a qualidade do que