tapera

Instituto Estadual de Educação Nossa Senhora Imaculada Tapera RS

Curso Técnico em Agronegócio
Etapa I

RECURSOS HUMANOS

2014

Adelir Salete Bohm

1- Os novos desafios da gestão de pessoas
Como nasce um paradigma
Um grupo de cientistas colocou cinco macacos numa jaula. No centro dela puseram uma escada e, sobre esta, um cacho de bananas. Quando um macaco subia a escada para apanhar as bananas, os cientistas lançavam um jato de agua fria nos que estavam no chão. Depois de um certo tempo, quando um macaco ia subir a escada, os outros enchiam-no de pancada. Passado mais algum tempo, nenhum macaco subia a escada, apesar da tentação das bananas. Então os cientistas substituíam um dos cinco macacos. A primeira coisa que ele fez foi subir a escada, dela sendo retirado rapidamente pelos outros macacos que lhe bateram. Depois de algumas surras, o novo integrante do grupo não subia mais a escada. Um segundo foi substituído, e o mesmo ocorreu, tendo o primeiro substituto participado, com entusiasmo, na surra ao novato. Um terceiro foi trocado, e repetiu-se o fato. Um quarto e, finalmente, o ultimo dos veteranos foi substituído. Os cientistas ficaram, então, com um grupo de cinco macacos que, mesmo nunca tendo tomado um banho frio, continuavam a bater naquele que tentasse chegar as bananas. Se fosse possível perguntar a algum deles porque batiam em quem tentasse subir a escada, com certeza a resposta seria: “não sei, as coisas sempre foram assim por aqui...”
“È mais fácil desintegrar um átomo do que um preconceito” – Albert Einstein

CULTURA ORGANIZACIONAL

EXTERNO 1- CONTEXTO INTERNO

2- CONTEUDO 3- PROCESSO

1- CONTEXTO: externo – refere-se ao ambiente social, econômico, politico e competitivo em que a empresa, atua.
- externo: refere-se a estrutura, a cultura organizacional e ao contexto politico da empresa, através do qual as ideias de