Tap gerenciamento de projetos

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  • Publicado : 29 de março de 2013
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Tema: Ampliação de uma moradia familiar.

Nome do projeto : Reforma em uma casa

• Justificativa do Projeto

Necessidade da melhoria da qualidade da moradia familiar com a chegada donascimento de mais 1 filho.

• Objetivo do Projeto

Ampliação de 30 m2 de uma residência no prazo de 60 dias com disponibilidade financeira de R$20.000,00.

• Descrição do Produto

Construção de 1dormitório com área mínima de 20 m2 com acabamento no piso em carpete e rodapé em madeira com no mínimo 6m2 de janela de madeira para iluminação e ventilação do ambiente, paredes com massa corrida epintura em látex acrílico na cor azul, porta de abrir em madeira de lei envernizada.
Construção de 1 banheiro com área mínima de 6m2 com acabamento no piso em cerâmica porcelanato, pias, metais e louças,janela maximar em alumínio com área mínima de 1,5m2 para iluminação e ventilação e porta de correr em madeira de lei envernizada.

• Designação do Gerente de Projeto

O Sr. Hugo foi designado comoo Gerente do Projeto por apresentar experiência de gestão de projetos de diversos portes. Ele será o responsável pela coordenação da equipe do projeto bem como pela administração e controle dosrecursos necessários ao projeto.
As atividades do Gerente de Projeto se estendem do início até o término do projeto com o alcance dos objetivos. Será responsável pela administração de grande parte dasatividades de comunicação do projeto assegurando que as informações sejam explícitas, claras e completas. Assim as informações serão transmitidas sem dificuldades aos receptores.
O acompanhamento seráfeito através do controle e monitoramento sendo uma das formas segura de anteceder aos problemas do projeto. O Gerente do Projeto atribuiu ao Sr. Evandro Kozikoski a responsabilidade pelo monitoramentoe controle do projeto.

• Premissas

O início das obras
01/12/2012
Onde será executado com mão de obra direta de 2 pedreiros e 2 ajudantes.
Término das obras
03/03/2013
Data de...
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