tabela de tga

TEORIA
PRINCIPAIS ESTUDIOSOS
PRINCIPAIS IDEIAS
COMO HOMEM ERA CONSIDERADO
EXEMPLO DE UTILIZAÇÃO NOS DIAS ATUAIS
ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA
FREDERICK WISLOW TAYLOR
A PRATICA DA DIVISÃO DO TRABALHO,MÉTODOS CIENTIFICOS,EXECUÇÃO DO TRABALHO
IRRESPONSÁVEL, VADIO E NEGLIGENTE
Planejar, Organizar, Dirigir ou Executar e Controlar. (no lugar de Comandar e Coordenar) Uniram-se essas duas funções porque o objetivo é o mesmo

TEORIA CLASSICA
HENRY FAYOL
DIVISÃO DO TRABALHO,UNIDADE DE COMANDO,SUBORDINAÇÃO DOS INTERESSES INDIVIDUAIS AOS INTERESSES GERAIS, REMUNERAÇÃO DO PESSOAL,EQUIDADE.
OPERARIO É CONSIDERADO HOMEM-MAQUINA
A ADMINISTRAÇÃO ERA VISTA COMO UM SISTEMA FECHADO
TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS
ELTON MAYA
ESTUDAR OS EFEITOS E AS CONDIÇÕES FISICAS DOS TRABALHADORES Á PRODUTIVIDADE,CONFLITO ENTRE OS TRABALHADORES EOS EMPREGADOS, A QUESTÃO DO ALCOOLISMO E DO TEDIO .
SUBSTITUIÇÃO DO CONCEITO HOMO ECONOMICUS PELO HOMO SOCIAL.
SÃO DE EXTREMA IMPORTÂNCIA PARA RELAÇÃO SOCIAL DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES EMPRESARIAIS.
TEORIA NEOCLÁSSICA
PETER F. DRUNKER
MAIOR AGILIDADE NA TOMADAS DE DECISÃO E MELHOR UTILIZAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS.
O HOMEM ERA CONSIDERADO UM APÊNDICE DA MAQUINA INDUSTRIAL
De modo geral, aceita-se hoje o planejamento, a organização, a direção e o controle como as funções básicas do administrador. Essas quatro funções básicas – planejar, organizar, dirigir e controlar – constituem o chamado processo administrativo.
MODELO BUROCRATICO
MAX WEBER
CAPTAÇÃO DA RELAÇÃODE SENTIDO NO COMPORTAMENTO HUMANO
ELES TINHAM UM CARGO OU POSIÇÃO DEFINIDOS COM ESFERAS ESPECÍFICAS DE COMPETÊNCIA, COM DEVERES OFICIAIS,ATRIBUÍÇÕES , ESTRITAMENTE ESPECÍFICADAS E DELIMITADAS.
A teoria burocrática acaba por absorver propósitos do treinaDesta forma, é possível perceber que a teoria burocrática ainda tem grande espaço nas organizações atuais, com maior ou menor intensidade, conforme os objetivos da empresa, mas os conceitos apresentados pelo treinamento ampliam as