Supply Chain

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
Campus Nova Iguaçu - Curso de Administração março de 2014
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

SUPPLY CHAIN

ÍNDICE

INTRODUÇÃO

Supply Chain Management
O conceito de SCM envolve os processos de controle, coordenação e integração do fluxo de informações financeiras e logísticas, desde a produção da matéria-prima até a entrega do produto ao cliente final. O objetivo é otimizar a lucratividade e a produtividade da cadeia de valores como um todo, iniciando no fornecedor do fornecedor, passando pelos parceiros de negócio e finalizando com o cliente do cliente.
Resumindo Cadeia de Suprimentos é um termo que descreve como as organizações (fornecedores, fabricantes, distribuidores, e clientes) estão ligadas entre si.

Através da implantação de determinados procedimentos aplicáveis a este método de gestão, podemos obter resultados significativos. Podemos mencionar os seguintes:
Reestruturação e consolidação do número de fornecedores e clientes;
Integração das estratégias competitivas na cadeia produtiva;
Divisão de informações e integração da infra-estrutura com clientes e fornecedores;
Desenvolvimento conjunto de produtos;
Considerações logísticas na fase de desenvolvimento dos produtos.

REESTRUTURAÇÃO E CONSOLIDAÇÃO DO NÚMERO DE FORNECEDORES E CLIENTES
Representa a reestruturação do número de fornecedores e clientes, construindo e aprofundando as relações de parceria com o conjunto de empresas com as quais, realmente, se deseja desenvolver um relacionamento colaborativo e com resultado sinérgico.
INTEGRAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS NA
CADEIA PRODUTIVA
Implica na compatibilização da estratégia competitiva e das medidas de desempenho da empresa à realidade e objetivos da cadeia produtiva como um todo.

DIVISÃO DE INFORMAÇÕES E INTEGRAÇÃO DA
INFRA-ESTRUTURA COM CLIENTES E FORNECEDORES
A